創(chuàng)業(yè)是個(gè)永久不變的話題，在創(chuàng)業(yè)者路途上，要警惕創(chuàng)業(yè)之中的各種坑!一不小心，就可能破產(chǎn)，正在創(chuàng)業(yè)中的你跳出了嗎?
                  
　　每個(gè)創(chuàng)業(yè)理念剛開(kāi)始都會(huì)遭到質(zhì)疑，你要問(wèn)自己，別人說(shuō)不行就不行嗎?就像別人說(shuō)你行，你就真行嗎?你不需要從旁人嘴里建立自信，反而要對(duì)商業(yè)有自己的價(jià)值判斷，這是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)的大前提，是你在有自信的商業(yè)判斷上沖動(dòng)一下，不能反過(guò)來(lái)。
　　你身邊有人在創(chuàng)業(yè)，大家都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，來(lái)一場(chǎng)說(shuō)干就干的創(chuàng)業(yè)，可是在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)圈之前，你就該清楚，創(chuàng)業(yè)本身就是個(gè)坑，除了跳不跳，就是選擇用哪種姿勢(shì)跳入罷了。創(chuàng)業(yè)本身就是個(gè)坑，想創(chuàng)業(yè)要邁過(guò)的第一個(gè)坑就是自己。
　　創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候就是踩中了運(yùn)氣的節(jié)點(diǎn)。你唯一能做的，就是用自己跑得動(dòng)的最快速度不斷試錯(cuò)，打磨產(chǎn)品，做到萬(wàn)事俱備等風(fēng)來(lái)。創(chuàng)業(yè)不是嘴上說(shuō)說(shuō)，你要真信，就別創(chuàng)業(yè)了，特別要警惕，只要努力就會(huì)有結(jié)果，車(chē)到山前必有路，船到橋頭自然直，此種創(chuàng)業(yè)之坑。
　　蘋(píng)果沒(méi)有喬布斯，小米沒(méi)有雷軍能行嗎?他們開(kāi)始的時(shí)候都沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)。他們的天賦是眼光和實(shí)現(xiàn)想法的能力。你得問(wèn)問(wèn)自己，你的公司沒(méi)了你行不行?真正推動(dòng)大家向前沖的是你的愿景，實(shí)現(xiàn)愿景的瓶頸是你的悟性。
　　工作經(jīng)驗(yàn)很可能成為你創(chuàng)業(yè)失敗的原因，在有成熟架構(gòu)的體系里成功和在市場(chǎng)化野蠻競(jìng)爭(zhēng)下成功是兩回事。成熟企業(yè)通過(guò)流程化管理將犯錯(cuò)幾率最小化，造成節(jié)奏拖沓，難有突破。初創(chuàng)企業(yè)為了生存則必須高效試錯(cuò)，找到最適合的打法，找到后還要不斷迭代。產(chǎn)業(yè)精英的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不是工作經(jīng)驗(yàn)，而是通過(guò)工作積攢的產(chǎn)業(yè)洞察、人脈、和資源。
　　作為創(chuàng)始人/CEO ，你的唯一任務(wù)，就是用超人的想法去組裝團(tuán)隊(duì)。但你的死黨、家人、同學(xué)的加入往往是希望在情感的基礎(chǔ)上獲得經(jīng)濟(jì)利益，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上在經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上建立起的情感走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。
　　你不是必須得有團(tuán)隊(duì)，而是必須得有好團(tuán)隊(duì)。所以有隱患的團(tuán)隊(duì)不如沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，單打獨(dú)斗一陣思路會(huì)更清晰。碰到心動(dòng)的合伙人，你問(wèn)問(wèn)他們，他們最想要什么?創(chuàng)業(yè)本身是孤獨(dú)的旅程，和團(tuán)隊(duì)無(wú)關(guān)，創(chuàng)業(yè)者都擁有能享受孤獨(dú)的貴族氣質(zhì)。
　　創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，決策需謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)就像移民，時(shí)間會(huì)告訴你，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。也許有一天我們能看到你敲鐘那一秒的輝煌，而為了這一秒，多少人隕落深坑，無(wú)緣握錘。
　　我只是挖了幾個(gè)你剛準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)就會(huì)踩到的坑，讓你在創(chuàng)業(yè)前再思考一次，算是拋磚引玉。創(chuàng)業(yè)是心路，是歷程，是體驗(yàn)極差的心路程，希望你在深坑之上能一眼見(jiàn)底。