【課程內容】 《銷售型團隊管理實戰(zhàn)》——（共計4課時） 一、關于8090后的研究 1、吐槽8090后 2、8090后到底想要什么 二、如何制造壓力 1、“SMART”原則 2、銷售目標管理（“MBO”） 3、銷售晉升與降級制度 三、如何制造活力 1、馬斯洛需求理論 2、新員工入職安排 3、晨會如何開 4、夕會如何開 5、銷售冠軍評選 6、各種獎勵方案 7、業(yè)余文化生活 8、團隊領導選拔 9、銷售精英培訓師選拔 10、培訓工作