該課程已經(jīng)在英盛網(wǎng)-淘寶進行過現(xiàn)場直播，報名人數(shù)達300人 一、案例分析：通過案例引出人才招聘的難題 二、企業(yè)為什么要招聘人才 三、人才是用來做什么的 四、用人部門的選人標準、如何確定 1.用人標準 1）3個匹配標準 2）工作類型標準 3）程度差異標準 2.人才標準 資源條件標準 實力標準 五、面試技巧 1.面試提問和追問技術(shù) 1）提問和追問基本技巧：量追帶判 2）如何問出能力 什么是能力 什么是心力 面試的具體問法 2、面試提問和追問技術(shù) 1）如何問認識 2）演練 3）如何問-能不能-心力和行為 演練 六、如何從應(yīng)聘者的言語、穿著、回答問題等方面去判定人才 七、面試范圍 面試什么？ 專業(yè)能力、基礎(chǔ)知識、可轉(zhuǎn)換能力 八、面試的方式 情景面試法 基于素質(zhì)的面試法 層次面試法 演練