這段時間，我在思考一個問題，什么樣的團隊是一個穩(wěn)定持久，產生績效最多的團隊？在深圳，大家來自五湖四海，每個人到公司的想法，做法都不一致。我在仔細觀察一些成功的企業(yè)家，我會看到他們熱愛他們的事業(yè)，并且愿意付出時間，精力去奮斗，之后他們才取得驕人的勝利。反之，一個人對事業(yè)工作、工作沒有追求，即使他的學歷，能力很高很強，事實上在企業(yè)很難成為推動公司前進的一員。如何讓團隊成為一個高效、協(xié)和的團隊，而不是各自為戰(zhàn)的散沙，我認為還是從公司系統(tǒng)化入手。
什么是系統(tǒng)呢？系統(tǒng)是由相互作用和相互聯(lián)系的若干組成部分孤立狀態(tài)不具有的整體功能，它總是同一定的環(huán)境發(fā)生聯(lián)系。一個現代化的企業(yè)無論大與小，一定要用系統(tǒng)化運作模式筑起企業(yè)之魂――企業(yè)文化、價值取向呢。說簡單點，一個員工進入公司，先從認同公司的使命，原則，愿景開始，并且融入里面。一個人能不能激發(fā)生命中的潛能，創(chuàng)造輝煌，最關鍵的是取決于他的態(tài)度。
由此團隊成員素質的提高推到了一個高度。在深圳這個城市，在價值、信念和自尊不斷面臨挑戰(zhàn)的世界中，由企業(yè)組織的新型的學習方式敞開機遇的大門，它會幫助人們應付由挑戰(zhàn)引起的尷尬、壓力和變化。員工在無形的學習中，培養(yǎng)了他們的忠誠度和責任感。
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