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金明:企業(yè)文化精選 - 金明
2016-01-20 37122

 1、經(jīng)驗(yàn)薈萃法。

    即對(duì)本企業(yè)歷史和現(xiàn)實(shí)文化素材進(jìn)行收集、整理,取其中精華,上升為企業(yè)文化理念。

    2、特征整合法。即對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期和各個(gè)活動(dòng)領(lǐng)域的文化特征加以歸納、總結(jié)而形成企業(yè)文化理念。

    3、傳統(tǒng)梳理法。即以企業(yè)發(fā)展歷史為線(xiàn)索,對(duì)歷年遺傳下來(lái)的優(yōu)秀思想、作風(fēng)加以整理、概括,提出企業(yè)文化理念。

    4、典型分析法。即對(duì)本企業(yè)有代表意義的人物、團(tuán)體和事件進(jìn)行重點(diǎn)剖析,從中提煉出那些適用于整個(gè)企業(yè)思想,確定為企業(yè)文化理念。

    5、目標(biāo)導(dǎo)向法。即圍繞企業(yè)的目標(biāo),結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,提出企業(yè)文化方面的決策,把這種決策作為企業(yè)文化理念。

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