如何站在企業(yè)的立場上，通過合理的途徑選擇和挖掘外部的優(yōu)勢資源，通過各種形式輸送到企業(yè)內部，協助服務的企業(yè)對發(fā)展中的培訓需求進行最大限度的智慧支持，也可以叫做企業(yè)培訓部外設。

    這樣，企業(yè)的HR就有更多時間從紛繁蕪雜的事務性工作中抽身出來，更多關注企業(yè)的管理短板和核心價值以及發(fā)展戰(zhàn)略，中國的HR要從人事服務上升到專業(yè)顧問甚至企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，必須要有一個成熟的外部人力資源服務性行業(yè)做支撐，目前的培訓公司還沒有達到這個高度。