品牌戰(zhàn)略是從渠道競(jìng)爭(zhēng)邁向品牌競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。我們都知道，品牌決不只是一個(gè)產(chǎn)品的商標(biāo)，它應(yīng)該是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的商業(yè)系統(tǒng)，其范圍從最初的原材料的選擇一直延伸到最終的用戶服務(wù)。購(gòu)買者購(gòu)買的不僅是產(chǎn)品本身，而是一個(gè)完整的系統(tǒng)。所以，現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)品牌有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，有一種現(xiàn)象是不容忽視,戴爾、聯(lián)想、廈新電子等眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)都在經(jīng)營(yíng)甚佳之時(shí)，將企業(yè)的品牌標(biāo)志更新。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，聯(lián)想換標(biāo)，最直接的原因就是迎合聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展的需要；戴爾更換名稱是為了配合其多元化發(fā)展戰(zhàn)略，原有的“戴爾計(jì)算機(jī)”已不能完全涵蓋公司的業(yè)務(wù)范圍；而廈新的更名則洗去了原來(lái)廈新名字的地方色彩。