在過去30年中，研究人員開發(fā)了大量文獻和工具，幫助管理者了解其業(yè)務(wù)績效的驅(qū)動因素，比如平衡計分卡和戰(zhàn)略地圖。管理者一般都是根據(jù)自己對績效驅(qū)動因素的假設(shè)來做決策。事實上，一項研究發(fā)現(xiàn)，在表示已經(jīng)實施了
與客戶的談判相當(dāng)于追求與相互選擇的過程。有人說，與客戶談了很長時間，好像客戶也有意向購買，就是不主動簽單怎么辦？這就像一個姑娘和你談了很久的戀愛，相互愛慕，雙方都有意向結(jié)婚了，你還在等姑娘向你求婚嗎
企業(yè)想要取得卓越業(yè)績，就必須平衡對盈利的追求和長期生存的需要。同時，它們還要有一個合適的框架，來建立客戶的信心與信任，使他們愿意長期光顧。在對世界上一些業(yè)績一流的企業(yè)所做的分析中，作者指出有三個決策
但凡一件事情，失敗的原因總是不盡相同，而成功的原因總是相似。銷售也不例外，想要成功開單，必然離不開以下11條鐵律，看看你平常工作中，用到了幾條，還有哪些地方需要改進？ 第一條：想 思維決定銷售！相比
一家店、兩家店、區(qū)域為王、全國連鎖…… 連鎖企業(yè)得以快速復(fù)制成功，關(guān)鍵在于如何構(gòu)建“以標(biāo)準(zhǔn)化為前提的差異化經(jīng)營體系”。 連鎖體系的構(gòu)建意味著快速復(fù)制的可行，主要包括三模塊： 一是流程再造體系，目的是
蔣萌老師受邀參加韓尚優(yōu)品《贏在終端-全球加盟商培訓(xùn)大會》，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，下面來一睹蔣萌老師的現(xiàn)場英姿吧！
招商加盟作為一種經(jīng)營和投資模式，已經(jīng)呈現(xiàn)出非常強勢的發(fā)展態(tài)度，也涉及到各行各業(yè)，是國內(nèi)近幾年來最為引人注目的業(yè)態(tài)。招商加盟這種經(jīng)營模式，免除了投資者找不到創(chuàng)業(yè)項目的煩惱，同時省去了個人創(chuàng)業(yè)時的眾多煩
商業(yè)競爭非常激烈，產(chǎn)品供大于求，處于買方市場。企業(yè)產(chǎn)品要想賣出去、賣的好，離不開對渠道的占有，離不開經(jīng)銷商。因此，面對激烈的競爭和復(fù)雜的市場環(huán)境，如何讓產(chǎn)品進入渠道，如何進行有效的招商活動，成為企業(yè)
準(zhǔn)確時間不知從何時開始，中國掀起一股加盟連鎖的旋風(fēng)。在這股旋風(fēng)中，中國成功造就了無數(shù)連鎖加盟企業(yè)，為中國經(jīng)濟做出很大貢獻。但是也有許多不成功的，甚至帶有欺騙性的連鎖企業(yè)冒出來，不管自己的產(chǎn)品是什么性質(zhì)
相比較于赤手空拳，白手起家打天下，創(chuàng)業(yè)加盟，確實算是一條致富發(fā)展的捷徑。 對于廣大的創(chuàng)業(yè)者們來說，對于缺乏投資經(jīng)驗的新手來說，往往就會陷入這樣的一個誤區(qū)，加盟的品牌知名度越高越好？事實真的是這樣的嗎
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