尊重生命，做一個(gè)更加負(fù)責(zé)任的交通人

安全是一個(gè)既古老又年輕的字眼，是一個(gè)只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)的永恒話題，是企業(yè)的生存之本。安全既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，尊重生命的體現(xiàn)。對(duì)此，廣州二汽李在生總經(jīng)理提出了“尊重生命，做一個(gè)更加負(fù)責(zé)任，更加有良心的交通人”的企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的高低與企業(yè)員工素質(zhì)、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)安全管理體系有著密不可分的關(guān)系。因此，我認(rèn)為要想把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，就必須從以下三個(gè)方面著手推進(jìn)。

一、提高企業(yè)員工素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)包括他們的工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作執(zhí)行力以及他們安全管理意識(shí)的高低。他們?cè)谶@些方面的表現(xiàn)將直接關(guān)涉到他們對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重視程度和貫徹落實(shí)能力，進(jìn)而決定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。事實(shí)上，工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作執(zhí)行力和安全管理意識(shí)并不是孤立存在的，而是相互影響，相互作用的，他們之間的合力在個(gè)人身上的綜合表現(xiàn)便是員工素質(zhì)的最終體現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們首先要做的便是改變其思維模式，增強(qiáng)其做好工作的欲望，進(jìn)而提升其對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)的執(zhí)行能力。而這些期望的實(shí)現(xiàn)，最終的落腳點(diǎn)都將有賴(lài)于企業(yè)員工所接受的教育，因此，加強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)力度就顯得尤為關(guān)鍵。通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)，逐步從員工的消極被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)工作；從淡薄的安全管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯\(chéng)可貴，安全豈容松懈，從這是領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫@是我的工作，這是我的責(zé)任；從以后再做轉(zhuǎn)變?yōu)轳R上行動(dòng)，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩罱K達(dá)到我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變……

二、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境

企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境包括企業(yè)生產(chǎn)人文環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)硬件環(huán)境?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要的因素。建立寬松、開(kāi)明、和諧的企業(yè)生產(chǎn)人文環(huán)境將直接影響到企業(yè)員工的心境和工作的熱枕以及其工作專(zhuān)注程度，而這些又將影響企業(yè)員工的工作態(tài)度和效率以及工作的落實(shí)程度，并最終影響企業(yè)的安全管理水平。俗話說(shuō)：“環(huán)境造就人。”美國(guó)教育家杜威也曾說(shuō)過(guò)：“想要改變一個(gè)人，必先改變他的環(huán)境，環(huán)境改變了，他就被改變了?！甭殘?chǎng)是員工工作的主要場(chǎng)所，也是領(lǐng)導(dǎo)員工情感交流的心靈家園，一個(gè)職場(chǎng)的環(huán)境對(duì)于員工的熏陶是潛移默化的。職場(chǎng)的布置是一種潛在的文化，它具有無(wú)形的力量，往往會(huì)起到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)為什么愿意花費(fèi)這么大的成本和精力優(yōu)化職場(chǎng)環(huán)境，我想，這可能就是原因所在吧？

三、建立科學(xué)的企業(yè)安全管理體系

安全管理工作千頭萬(wàn)緒，任何的松懈和麻痹大意，都可能會(huì)被放大，為悲劇的釀成埋下巨大的安全事故隱患，所以必須建立科學(xué)的安全管理體系。首先體現(xiàn)在要制定環(huán)環(huán)相扣的安全責(zé)任制度，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全防范責(zé)任制，確保安全工作落實(shí)到人、到位、到崗，避免“安全真空地帶”的出現(xiàn)，達(dá)到安全管理工作點(diǎn)、塊、面的完美結(jié)合，相互補(bǔ)位，分頭把關(guān)，最終形成合力。其次，要實(shí)行有效的安全預(yù)控和應(yīng)急機(jī)制。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中只要實(shí)行安全預(yù)控，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，那么事故發(fā)生的概率就會(huì)降低到最低限度。同時(shí)，高效運(yùn)作的安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，可有效應(yīng)對(duì)突發(fā)、緊急事件或重特大事故，控制和減少事故災(zāi)難造成的損失，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理穿上“防彈衣”。最后，要不折不扣地落實(shí)獎(jiǎng)罰分明的安全管理制度，有制度必依，執(zhí)制度必嚴(yán)，獎(jiǎng)罰分明，既要有懲罰機(jī)制，又要有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。有制度不依，執(zhí)制度不嚴(yán)，形同擺設(shè)，敷衍了事，必然會(huì)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理埋下巨大的隱患，最終釀成悲劇。堅(jiān)持“寧聽(tīng)對(duì)違章者處罰后的罵聲，不聽(tīng)發(fā)生事故后家屬的哭聲”的企業(yè)安全管理原則。同時(shí)，在企業(yè)的安全管理上，還要體現(xiàn)嚴(yán)、快、深、活的安全管理四字訣。

人的生命只有一次，世上沒(méi)有什么比人的生命更重要，生與死是最大的民主，生存權(quán)是最基本的人權(quán)。發(fā)展是主題，安全是前提；發(fā)展是硬道理，硬發(fā)展沒(méi)道理。安全是1，發(fā)展是后面的0，沒(méi)有前面的1，后面的0延續(xù)多少都沒(méi)意義。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，就必須要積極推行以人為本管理，堅(jiān)持生命高于一切、安全先于一切，堅(jiān)決消滅生產(chǎn)過(guò)程中的各種潛在隱患，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)治久安，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，真正做到“尊重生命，做一個(gè)更加負(fù)責(zé)任，更加有良心的交通人”。