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彭林:自檢做好安全生產(chǎn)
2016-01-20 37730

自檢做好安全生產(chǎn)

參加工作快15年了,每年公司都有開(kāi)展安全生產(chǎn)月,每年至少都會(huì)參加一次以上的“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”。今年參加公司的安全改善活動(dòng)學(xué)習(xí)到很多,從細(xì)點(diǎn)檢、提高安全警戒度、提高全員安全意識(shí)等方面,每一項(xiàng)改善都是為了“安全第一,預(yù)防為主”。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)經(jīng)理的指示下,大力開(kāi)展自查、排查活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)改善,從細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化警惕思想,做好安全工作。

一、制作“品質(zhì)部安全性點(diǎn)檢記錄表”

為做到事前發(fā)現(xiàn)安全隱患,提前排除安全事故,由工段主管主導(dǎo),針對(duì)各工序重點(diǎn)設(shè)備的安全性,要求制作相關(guān)的設(shè)備安全性定期點(diǎn)檢表格,由領(lǐng)班或負(fù)責(zé)人每周點(diǎn)檢一次,工段主管每月檢查一次。并將各點(diǎn)檢表加入到工作指示,長(zhǎng)期固化執(zhí)行,做到小問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),有問(wèn)題早解決。

二、統(tǒng)一設(shè)備維修和保養(yǎng)的掛牌要求

為避免設(shè)備在維修和保養(yǎng)狀態(tài)下,因?yàn)榻唤硬涣荚斐梢馔獾?。通過(guò)反饋設(shè)備部制作統(tǒng)一的警示牌,當(dāng)設(shè)備維修和保養(yǎng)時(shí)要掛牌,而且對(duì)掛牌地方要明確,避免誤操作帶來(lái)的不安全事故。具體是詢(xún)問(wèn)設(shè)備維修人員掛牌位置,按照指定位置進(jìn)行拍照,全員宣導(dǎo)學(xué)習(xí),若有維修或保養(yǎng),由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班負(fù)責(zé)掛牌和撤牌,開(kāi)機(jī)前需跟設(shè)備人員確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)良好才可操作。

 三、對(duì)化學(xué)品規(guī)范操作再次培訓(xùn)

針對(duì)工序內(nèi)各有毒、腐蝕性、氧化性、強(qiáng)酸,強(qiáng)堿藥品物品的存放,做出具體的規(guī)范,如最高庫(kù)存量、危險(xiǎn)性標(biāo)識(shí)、藥水空桶回收等,增強(qiáng)各化學(xué)藥品使用的規(guī)范,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),做到人人有培訓(xùn),人人知曉規(guī)范操作。

四、開(kāi)展內(nèi)部自檢排查

工序要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S工作做跟進(jìn),對(duì)沒(méi)有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)掉落的要及時(shí)補(bǔ)上;在巡線(xiàn)時(shí)要全面觀(guān)察,工作要做到細(xì)處,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)上報(bào),該報(bào)修的要及時(shí)報(bào)修。

部門(mén)要加強(qiáng)自查、排查安全隱患。每月由部門(mén)經(jīng)理帶頭,工序主管參加檢查內(nèi)部安全隱患。另外規(guī)范部門(mén)內(nèi)所有插座、插排未使用的插孔全部用絕緣膠布貼嚴(yán),避免灰塵掉落或金屬物掉落引起短路。

 五、垃圾桶的使用規(guī)范

垃圾桶是最容易被忽視的,為管理好僻點(diǎn),通過(guò)對(duì)各垃圾桶的存放物品進(jìn)行區(qū)分,依各垃圾品的性質(zhì),分為可回收垃圾桶和不可回收垃圾桶,明確各物品的廢棄區(qū)域,并標(biāo)識(shí)于垃圾桶上。另外,還對(duì)易燃的潔白棉手套,全部制作不銹鋼桶進(jìn)行存放,并要求浸水處理。所有垃圾桶均設(shè)置日/夜班的管理責(zé)任人,做到各物有人管。

六、提高全員安全事故處理能力

1、安全事故發(fā)生時(shí)間短,而人在緊急的狀態(tài)下會(huì)慌亂,失去方向感。為此,部門(mén)內(nèi)均開(kāi)展“跑火演練”的練習(xí),通過(guò)制作各工序的逃生路線(xiàn)圖,全員知曉跑火時(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),讓全員能在緊急情況下慌而不亂,亂中有序。

2、各人員還需明確工序內(nèi)各消防器材、防毒面具的存放位置,以防發(fā)生事故時(shí),能清楚距離事故發(fā)生地最近的消防器材在哪,才能在最短的時(shí)間內(nèi)找到器材并施救。

 3、為保證在發(fā)生電氣事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員能在第一時(shí)間跑到相對(duì)應(yīng)的配電柜斷電,制作了工序的電力分布圖,要求各人員清楚各設(shè)備的控制電源在哪個(gè)配電柜哪個(gè)開(kāi)關(guān),若發(fā)生跳閘,不應(yīng)該立即復(fù)位,應(yīng)該找對(duì)應(yīng)的設(shè)備人員查找原因。

 4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的主管、組長(zhǎng)不可有麻痹思想,發(fā)現(xiàn)有異常的響聲、氣味等,要及時(shí)地做出反應(yīng),檢查自己所在的部門(mén)和工序是否出現(xiàn)問(wèn)題。若沒(méi)有問(wèn)題要馬上到消防指揮中心了解情況,并做必要的協(xié)助工作。各工序的負(fù)責(zé)人,尤其是組長(zhǎng)及領(lǐng)班要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全點(diǎn)檢,不定期自檢工序內(nèi)各安全隱患,相關(guān)的設(shè)備問(wèn)題要匯總反饋給設(shè)備部門(mén),尋求協(xié)助解決,發(fā)生在管轄范圍內(nèi)的事情和問(wèn)題,不管大小及歸屬,都需視為自己的問(wèn)題,不可坐視不管,要主動(dòng)處理和解決問(wèn)題。

安全事故無(wú)大小,安全生產(chǎn)重預(yù)防,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。要強(qiáng)化內(nèi)部自檢排查,強(qiáng)化責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)及逃生自救技巧,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

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