安全培訓(xùn)重點(diǎn)在于提高“覺(jué)悟”

世界管理界有三大名言：智力比知識(shí)更重要；素質(zhì)比智力更重要；覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。它啟迪我們：安全知識(shí)再豐富而智力不足，運(yùn)用安全知識(shí)的能力就差，那么安全知識(shí)當(dāng)然不能正常發(fā)揮。如果知識(shí)豐富、智力發(fā)達(dá)，但素質(zhì)欠佳，就比如一塊三角磚，擱在那里都不平。筆者認(rèn)為，在推進(jìn)企業(yè)安全文化教育過(guò)程中，應(yīng)提高員工的“安全覺(jué)悟”。

須知，提倡“以人為本”，安全工作成為任何企業(yè)的重中之重，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)、管理，并提高到安全文化層次，因此，規(guī)章制度不可謂不全，員工對(duì)操作規(guī)范不可謂不知，但一些企業(yè)因員工違章行造成的安全事故時(shí)有發(fā)生，甚至違章者系企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，究其根源，恐怕與我們一些企業(yè)員工的安全覺(jué)悟不高有關(guān)系吧!安全覺(jué)悟體現(xiàn)了員工對(duì)安全工作的態(tài)度，對(duì)安全工作從認(rèn)知、評(píng)價(jià)并做出價(jià)值判斷（情感）所形成的心理傾向（意向）。

因此，筆者認(rèn)為要提高員工的安全覺(jué)悟，應(yīng)解決好員工的安全價(jià)值觀，應(yīng)及時(shí)消除員工在生活中以及生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為，加強(qiáng)員工日常安全文化教育，提高員工對(duì)安全的認(rèn)知水平，不斷提高員工對(duì)安全工作環(huán)境危險(xiǎn)源的判斷技能，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高員工預(yù)測(cè)不安全狀態(tài)的安全系統(tǒng)工程知識(shí)。如果員工認(rèn)為搞好安全只是別人獲利，出現(xiàn)安全事故自己只會(huì)受到重罰，員工勢(shì)必對(duì)安全工作產(chǎn)生畏怯、厭惡情緒，何來(lái)自覺(jué)之覺(jué)悟，會(huì)使員工在意志上對(duì)抗。結(jié)果在工作按標(biāo)準(zhǔn)做只是為不被罰，安全檢查做一套，平時(shí)工作另一套，對(duì)別人違章視而不見(jiàn)，所謂“事不關(guān)己、高高掛起”，難以適宜安全工作推存出新、快速發(fā)展的形式，久而久之，自己難免違章。況且，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般點(diǎn)多面廣，管理者不可能實(shí)施事事、時(shí)時(shí)監(jiān)督。所以，要在安全管理上要多種手段相結(jié)合，慎用行政手段，完善制度手段，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)和思想教育手段，做到兩手抓、兩手都要硬。筆者從事鐵路運(yùn)輸工作多年，截至7月6日，永榮煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司專(zhuān)用鐵路實(shí)現(xiàn)1387天無(wú)路外傷亡事故，其核心經(jīng)驗(yàn)是多種安全管理手段并用，以提高員工安全覺(jué)悟?yàn)楹诵?，從而使員工自覺(jué)規(guī)范操作。該司主要是建立合理的激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的安全目標(biāo)，公開(kāi)公平的獎(jiǎng)罰，以滿(mǎn)足員工精神和物質(zhì)兩方面的需要。讓員工共享安全成果，把“安全就是效益、安全就是幸福”落到了實(shí)處，把“保護(hù)他人就是保護(hù)自己、傷害他人就是傷害自己”入腦入心，從而才能促進(jìn)員工安全覺(jué)悟從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。