第一單元：管理者領(lǐng)導(dǎo)力“五行”修煉。

第二單元 ?卓越領(lǐng)導(dǎo)者“八能”修煉（一）

第三單元 ?卓越領(lǐng)導(dǎo)者“八能”修煉（二）

第四單元 ?管理者執(zhí)行力“四度”打造－－執(zhí)行態(tài)度與執(zhí)行準(zhǔn)度

第五單元 ?管理者“四度”執(zhí)行力－－執(zhí)行精度與執(zhí)行速度

第六單元 ?行動(dòng)學(xué)習(xí)與答疑

課程目標(biāo)：

市場(chǎng)管理人員在領(lǐng)導(dǎo)思維和管理方法上應(yīng)具備的管理突破意識(shí)

認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)行為并調(diào)正領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問(wèn)題??

建立引導(dǎo)行動(dòng)的價(jià)值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵??

完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效?

提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵(lì)和鼓舞下屬的能力

培養(yǎng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)與能力，以求創(chuàng)新、改善和變革的工作態(tài)度? ?

認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征? ?

建立具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)成員的潛能、積極性、熱情、工作動(dòng)力從整體上對(duì)管理力、執(zhí)行力及創(chuàng)新力有系統(tǒng)了解和認(rèn)知

掌握管理之道“五行”修煉：激勵(lì)人心、使團(tuán)隊(duì)行、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、共啟愿景、以身作則

。。。