在80年代興起的文化熱中，人們把組織視野拓寬到組織文化的角度。這一視角的拓展與日本企業(yè)的崛起有直接關(guān)系。

美籍日裔教授威廉.大內(nèi)從戰(zhàn)后日本企業(yè)的成功中得到一個(gè)啟示：使工人關(guān)心企業(yè)是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵。于是提出了“觀念人”和“生活組織”的假定。所謂觀念人的假定，認(rèn)為人在本能上確實(shí)有多種需要，也確實(shí)希望自己的需要得到不斷滿足，然而，作為一個(gè)人，更重要的是有自己的信仰和價(jià)值觀。

人不僅是經(jīng)濟(jì)人，人還是一個(gè)完整的社會(huì)人。企業(yè)組織不僅是人們工作的地方，還應(yīng)是員工生活的場(chǎng)所，員工到企業(yè)不僅是謀求物質(zhì)利益，還是借助企業(yè)這種組織形式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀，去追求生活的意義和成功的途徑。