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何新云:M-03  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與工具_(dá)___如何帶好自己的隊(duì)伍
2016-01-20 39944
對(duì)象
中層管理者
目的
1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值         2.學(xué)會(huì)欣賞別人,學(xué)會(huì)相互欣賞        3.理解團(tuán)隊(duì)不同個(gè)體的角色價(jià)值         4.學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)中的沖突解決思路        5.掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路和方法
內(nèi)容

1. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

    ? 團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征

    ? 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

    ? 團(tuán)隊(duì)的三種類(lèi)型

    ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解

    ? 為什么會(huì)有壞團(tuán)隊(duì)-從“我”分析開(kāi)始


2. 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

    ? 案例討論與分析:團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的問(wèn)題處理與策略

    ? 做一個(gè)游戲,思考團(tuán)隊(duì)各個(gè)不同階段的出現(xiàn)的管理與管理策略

    ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段分析與討論

    ? 老化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展問(wèn)題


3. 團(tuán)隊(duì)沖突

    ? 團(tuán)隊(duì)沖突的5種處理方式

    ? 對(duì)5種處理方式的分析

    ? 不同情況,用不同的沖突處理方式

    ? 做一個(gè)測(cè)試:團(tuán)隊(duì)沖突方式測(cè)試


4. 團(tuán)隊(duì)角色

    ? 做一個(gè)測(cè)試:了解自己的團(tuán)隊(duì)角色

    ? 團(tuán)隊(duì)角色分析

    ? 團(tuán)隊(duì)角色的啟示

    ? 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的差異

    ? 組織角色與團(tuán)隊(duì)角色的互補(bǔ)

    ? 團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)識(shí)


5. 團(tuán)隊(duì)溝通

    ? 有效溝通的原則

    ? 導(dǎo)致溝通障礙的原因

    ? 積極聆聽(tīng)的技巧

    ? 有效表達(dá)的原則

    ? 有效的反饋


6. 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑

    ? 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的阻力

    ? 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的4種途徑

    ? 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的3個(gè)層次與建設(shè)

全部評(píng)論 (0)
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