客戶(hù)：深圳世為投資集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/11/2 0:00:00 2013年11月2日下午，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生受深圳世為投資集團(tuán)的邀請(qǐng)，在深圳舉辦了為期半天的績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)的公開(kāi)課。此次前來(lái)參加培訓(xùn)的學(xué)員超過(guò)120人，都是企業(yè)人力資源管理方面的人員 因?yàn)闀r(shí)間緊，內(nèi)容多，何先生總結(jié)提煉了近期在企業(yè)中的管理實(shí)踐的精華，圍繞著績(jī)效管理設(shè)計(jì)的模型與薪酬設(shè)計(jì)的模型，以方法和工具為主，通過(guò)案例的方式進(jìn)行講解。此次參加學(xué)習(xí)的學(xué)員，之前已經(jīng)參加了很多次類(lèi)似的培訓(xùn)，他們對(duì)績(jī)效管理和薪酬的做法已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ)。而這次何先生的培訓(xùn)，則主要是以他在企業(yè)的管理實(shí)踐作為基礎(chǔ)進(jìn)行講解，因而特別貼近他們的思想。盡管學(xué)員人數(shù)眾多，但整個(gè)培訓(xùn)環(huán)境始終保持著很好的效果，培訓(xùn)也獲得了很高的滿(mǎn)意度