李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
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李江濤:十八大后宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2016-01-20 11467
對(duì)象
各公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理及政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員
目的
2015年是一個(gè)充滿(mǎn)各種挑戰(zhàn)的一年,無(wú)論是對(duì)于政府還是企業(yè)都是一次機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。這是一個(gè)大調(diào)整的一年,如何認(rèn)識(shí)其中的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的措施
內(nèi)容

【課程內(nèi)容】

1、2015年的國(guó)際經(jīng)濟(jì)總格局和趨勢(shì)

   世界經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)和對(duì)中國(guó)的影響

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的政治背景和影響因素

   十八大對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響因素

3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)基本特點(diǎn)

    2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)、特點(diǎn)和帶來(lái)的政策變化

4、2015年經(jīng)濟(jì)的主要機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

5、企業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變幾種模式

6、對(duì)企業(yè)家面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給出的對(duì)策與建議

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四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征,

   1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出了挑戰(zhàn)。

   2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)從單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到單一顧客服務(wù),到多顧客服務(wù);

   3、以顧客群為特征的平臺(tái)的出現(xiàn);

   4、傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)需要專(zhuān)業(yè)能力,以營(yíng)銷(xiāo)為核心的需要服務(wù)能力,解決方案需要集成能力,以平臺(tái)和多平臺(tái)為特征的需要跨界能力,需要整合資源,需要?jiǎng)?chuàng)新思維,需要多平臺(tái)的合作,了解其他行業(yè),學(xué)習(xí)其他行業(yè),與其他行業(yè)合作,變成基本思想。

五、銀行業(yè)跨界思維的基本思路和基本方法。

1、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么,

2、服務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么,

3、方案經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么,

4、以商業(yè)模式為特征,以平臺(tái)為特征的時(shí)代,出現(xiàn)了跨界的概念,因此跨界的背后實(shí)際上是新興商業(yè)模式(平臺(tái));

六、案例分析

李江濤

l 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員

l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

l 南京大學(xué)管理學(xué)博士,國(guó)內(nèi)著名管理突破專(zhuān)家

l 中國(guó)立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家

l 比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師

l 中央電視臺(tái)兩會(huì)點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家,中央電視臺(tái)奮斗欄目觀(guān)察員,廣州電視臺(tái)快樂(lè)旅游特邀主持人,北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人

l 亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷(xiāo)榜主講人

l 擁有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景,09年參與項(xiàng)目榮獲國(guó)家教育部一等獎(jiǎng);清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授

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