4月21日晚間，已停牌兩日的阿里巴巴影業(yè)集團（以下簡稱“阿里影業(yè)”）宣布，以8.3億元現(xiàn)金成功競價廣東粵科軟件工程有限公司（以下簡稱“粵科軟件”）?；浛栖浖诮衲?月在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓公司1
孔子認(rèn)為夫妻關(guān)系的最高境界叫“相敬如賓”。他理解的夫妻是床上夫妻，床下君子。這其中就有一種互敬的態(tài)度。國學(xué)大師錢穆先生晚年的時候認(rèn)為，中國文化的最高境界不是孝，不是仁，也不是禮，而是一個“敬”字。他說
人們常講“尊老愛幼”。老為尊，幼要愛。從管理的角度講，我們應(yīng)該怎么理解這一問題？我認(rèn)為要從對下、對上兩個方面理解。你有權(quán)勢的時候，要像老養(yǎng)小那樣，關(guān)心你的部下。同時，你要善待那些曾經(jīng)帶著你一步步走出來
人們常講“尊老愛幼”。老為尊，幼要愛。從管理的角度講，我們應(yīng)該怎么理解這一問題？我認(rèn)為要從對下、對上兩個方面理解。你有權(quán)勢的時候，要像老養(yǎng)小那樣，關(guān)心你的部下。同時，你要善待那些曾經(jīng)帶著你一步步走出來
人們常講“尊老愛幼”。老為尊，幼要愛。從管理的角度講，我們應(yīng)該怎么理解這一問題？我認(rèn)為要從對下、對上兩個方面理解。你有權(quán)勢的時候，要像老養(yǎng)小那樣，關(guān)心你的部下。同時，你要善待那些曾經(jīng)帶著你一步步走出來
韓信跟劉邦談過項羽的為人問題，他說：“項王見人恭敬慈愛，言語嘔嘔，人有疾病，涕泣分食飲，至使人有功當(dāng)封爵者，印刓敝，忍不能予，此所謂婦人之仁也?！币馑际钦f，項羽表面看起來是個受人敬仰的英雄，而且他表面
任正非給我們的啟發(fā)是什么？他從賣交換機，慢慢變成做交換機。就是我應(yīng)該是誰？我應(yīng)該是賣交換機的人，還是做交換機的人？這里邊有一個詞，叫角色認(rèn)知和角色定位。我們早晨起來要照鏡子，這是一種及時發(fā)現(xiàn)你的問題的
做管理記住兩句話，管理一定能做好。第一句話，我是誰？第二句話，我像誰？研究戰(zhàn)略是研究“我是誰”，做管理你要告訴自己“我像誰”。管理者不知道怎么做的時候，知道“我像誰”就行。碰到任何事，大家都可以問自己
大家一定要記住，你和關(guān)鍵資源建立長期的利益關(guān)系，你們能變成利益共同體。所以說，做企業(yè)不能用人際關(guān)系做事，而要學(xué)會用利益關(guān)系做事。企業(yè)家不能把人際關(guān)系當(dāng)成做事的重點，真正的合作是由人際關(guān)系開始，進入利益
決斷是瞬間做出的。但是想要做出正確的決斷，卻需要準(zhǔn)備幾年，甚至幾十年的時間。“優(yōu)柔寡斷”從來都不是一個領(lǐng)導(dǎo)者樂于擁有的品質(zhì)。相反，大多數(shù)人都認(rèn)為，擁有良好的決斷力是一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)者所必備的素質(zhì)。其實，
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