近年來(lái)，商業(yè)模式成為研究的熱點(diǎn)。一個(gè)好的商業(yè)模式能夠在一段時(shí)期內(nèi)讓一個(gè)企業(yè)持續(xù)盈利，小米5年銷售額達(dá)到千億就是明顯的例子。那么，什么是商業(yè)模式呢?下面我們來(lái)通俗地解讀商業(yè)模式。 商業(yè)模式就是做好三件
馬云一個(gè)深深影響著一代人，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性人物，李江濤教授說(shuō)他將互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞炒熱了，因?yàn)樗麑⒅Ц秾氁约半娮由虅?wù)帶進(jìn)了千家萬(wàn)戶，抓住了商機(jī)和時(shí)機(jī)，用著他自己的獨(dú)到的領(lǐng)導(dǎo)力，打造了屬于阿里巴巴獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)
最近看到一項(xiàng)研究，感覺(jué)21世紀(jì)是了解人們心理，利用人們心理，開發(fā)人們心理的世紀(jì)。 一、不能解釋的神奇現(xiàn)象 20世紀(jì)在科技領(lǐng)域里最有名的定律是“摩爾定律”。這個(gè)定律成功預(yù)測(cè)了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，這是
2015年5月23日，在西安交通大學(xué)，立心國(guó)際管理研究院為陜西煤業(yè)化工集團(tuán)進(jìn)行了為期一天的題為《金融創(chuàng)新?lián)Ｏ沦J款問(wèn)題》的內(nèi)訓(xùn)。立心國(guó)際講師——中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理方向)副
2015年7月11日下午，在立心國(guó)際管理研究院舉辦的《第九期商業(yè)模式特訓(xùn)營(yíng)》中，一位來(lái)自德國(guó)的學(xué)員布哈馬博士——自然療法研究者做了學(xué)習(xí)分享。 布哈馬博士先是感謝緣分讓大家在一起共同學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，感謝李
2015年7月10日至12日，立心國(guó)際管理研究院在清華大學(xué)留學(xué)通舉辦了第九期商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，由立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家李江濤教授講授。此次是為來(lái)自廣東、長(zhǎng)沙、內(nèi)蒙、新疆等多個(gè)地區(qū)、多種行業(yè)
為什么很多企業(yè)長(zhǎng)期苦心經(jīng)營(yíng)，規(guī)模做不大，而小米手機(jī)成立兩年銷售額達(dá)300億、成立五年實(shí)現(xiàn)700億;阿里巴巴99年成立，短短十五年銷售額能夠突破10000億?成為世界首富，企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張的秘訣在哪里?
商業(yè)模式要記住七個(gè)字—“分類、分層、分階段”。 第一，分類。你的企業(yè)是產(chǎn)品類企業(yè)還是平臺(tái)類企業(yè)。 過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來(lái)資源的貶值。小米手機(jī)為什么能做成?就是因?yàn)樯a(chǎn)廠家太多，所以只要設(shè)計(jì)出手機(jī)出來(lái)，就可
戰(zhàn)略是外部的可能性，主要研究對(duì)機(jī)會(huì)的判斷和把握，其次戰(zhàn)略是內(nèi)在的一個(gè)愿望，最后戰(zhàn)略是內(nèi)部的資源和能力。資源多，識(shí)別目標(biāo)就快;資源少，識(shí)別目標(biāo)就慢。因此戰(zhàn)略首先表現(xiàn)為一種思維方式，方式的依據(jù)就是來(lái)自于
1、學(xué)習(xí)同仁堂的“貨真價(jià)實(shí)” 同仁堂能做百年，最重要的事情是同仁堂的創(chuàng)始人講的幾句話：“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工?！钡谝痪渚褪遣灰倒p料，第二句就是工作不偷懶，這兩句話合在一起就
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