李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
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中國(guó)企業(yè),乃至全世界的華人企業(yè),在研發(fā)和市場(chǎng)兩個(gè)方面的實(shí)力都是相當(dāng)薄弱的。 “微笑曲線”表明,加工制造位于產(chǎn)業(yè)鏈附加值曲線的最底端,利潤(rùn)相對(duì)薄弱,企業(yè)如果要獲得更多的附加值,就必須向兩端延伸——要么
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目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜,中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨著一系列的難題。下面根據(jù)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布的相關(guān)調(diào)查報(bào)告,簡(jiǎn)要分析一下當(dāng)前中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的幾個(gè)“瓶頸”。 (1)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但是長(zhǎng)不大 關(guān)注中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)
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李江濤在總結(jié)了商業(yè)模式設(shè)計(jì)的三個(gè)要點(diǎn),三個(gè)要點(diǎn)是商業(yè)模式的基礎(chǔ),基本的價(jià)值鏈和基本的模式確定后,下一步做什么?下一步是就是研究怎么樣進(jìn)行其他環(huán)節(jié)的創(chuàng)新問題,也就是根據(jù)這三個(gè)要點(diǎn)做三個(gè)創(chuàng)新,三個(gè)創(chuàng)新是
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跟蹤五年,著述兩年,立心國(guó)際研究院李江濤教授心血之作《小米,是否明日黃花——反思只為更好的學(xué)習(xí)》即將隆重上市,敬請(qǐng)期待。 小米的未來,是盛開的牡丹,還是凋零的黃花?從過去看,小米值得學(xué)習(xí),從現(xiàn)在看,
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縱觀國(guó)內(nèi)外相對(duì)成功的和持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè),都會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理高度的重視。特別是在現(xiàn)在全球化到來以后更為動(dòng)蕩的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)的成功已經(jīng)不是依賴于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)的精心設(shè)計(jì),更不是依賴于某一種成功的產(chǎn)品或一
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商業(yè)模式是企業(yè)的贏利邏輯。利潤(rùn)源于價(jià)值創(chuàng)造。營(yíng)銷模式是商業(yè)模式的重要手段和實(shí)現(xiàn)形式,是企業(yè)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,是利潤(rùn)創(chuàng)造的價(jià)值邏輯。 正如管理大師德魯克所言:“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而
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創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要,運(yùn)用已知的信息,不斷突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特的有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的新事物、新思想的活動(dòng)。以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。其本質(zhì)是突破,即突破舊
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企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)是企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵,是企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展的關(guān)鍵。食品企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)可按照“定位→業(yè)務(wù)規(guī)劃→關(guān)鍵資源能力安排→盈利模式設(shè)計(jì)→財(cái)務(wù)安排→企業(yè)價(jià)值”六部分來系統(tǒng)
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一、從事物本身賺錢,更要從事物連接上賺錢 有一句話叫羊毛出在豬身上,形象概括了互聯(lián)網(wǎng)模式的這一特征。農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代基于事物,靠毛利率生存;而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于關(guān)系,事物將變成零毛利率?;ヂ?lián)網(wǎng)不能改變
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商業(yè)模式設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,下面管理專家李江濤教授為大家總結(jié)四點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn): 首先,應(yīng)遵循發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)取決于營(yíng)銷環(huán)境,同時(shí)又直接制約著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),公司只有不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)
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