李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
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從價(jià)值鏈開(kāi)始,到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)多形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)方式。 現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)新詞叫“價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)”,叫“經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈”也一樣。還有一個(gè)詞,叫“全價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)”,就是每一個(gè)環(huán)節(jié)都增加資源,增加
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凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式,不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 我們認(rèn)為成功的商業(yè)模式需要具備三個(gè)特征: 一、成功的
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企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略管理的過(guò)程中,需要著重如下幾方面工作的實(shí)施:對(duì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略管理,無(wú)可置疑,人是讓組織運(yùn)作有效的動(dòng)力源,問(wèn)題是如何做到人和組織的有效匹配。企業(yè)戰(zhàn)略,于戰(zhàn)略而言,企業(yè)切忌貪婪,妄想用自己非常
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做管理記住兩句話(huà),管理一定能做好。第一句話(huà),我是誰(shuí)?第二句話(huà),我像誰(shuí)? 研究戰(zhàn)略是研究“我是誰(shuí)”,做管理你要告訴自己“我像誰(shuí)”。管理者不知道怎么做的時(shí)候,知道“我像誰(shuí)”就行。碰到任何事,大家都可以問(wèn)
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創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特,他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài):開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新原料來(lái)源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對(duì)于這
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在商業(yè)模式這一價(jià)值體系中,企業(yè)可以通過(guò)改變價(jià)值主張、目標(biāo)客戶(hù)、分銷(xiāo)渠道、顧客關(guān)系、關(guān)鍵活動(dòng)、關(guān)鍵資源、伙伴承諾、收人流和成本結(jié)構(gòu)等因素來(lái)激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新。也就是說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新都有可能
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企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃一定要理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資本運(yùn)作的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和實(shí)質(zhì),進(jìn)而將企業(yè)有限的自身資源或能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配,確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),否則戰(zhàn)略規(guī)劃很難推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我
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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了在同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)立中立于不敗之地而制定的事關(guān)全局的重要謀略。企業(yè)戰(zhàn)略制定的背景是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境的高度不確定性、較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等、企業(yè)制定戰(zhàn)略的目的主要
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一個(gè)人真正想成大事一定要有對(duì)時(shí)代的把握能力,一定要有超水平的組織能力和創(chuàng)新能力。也就是說(shuō),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)戰(zhàn)略思維,應(yīng)當(dāng)具備戰(zhàn)略思維??偟膩?lái)說(shuō),戰(zhàn)略思維表現(xiàn)為三個(gè)方面:看大趨勢(shì),看大形勢(shì),看大機(jī)
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商業(yè)模式就是運(yùn)作一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的一整套方法。我們要了解國(guó)家的宏觀趨勢(shì),要把握行業(yè)的趨勢(shì),就要看哪些行業(yè)剛起步,哪些行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走下坡路。 比如1990年開(kāi)始的彩電行業(yè),2000年開(kāi)始的房地產(chǎn)行業(yè),這樣
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