李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李江濤:以“敬”的態(tài)度營(yíng)造“和”的氛圍
2016-01-20 21471

        十八屆三中全會(huì)有一個(gè)非常重要的思想,就是建立國(guó)家智力體系和提高現(xiàn)代化的治理能力。我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)在提倡儒家文化,不是偶然現(xiàn)象。到了這個(gè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,必然要提這個(gè)問(wèn)題。

        我個(gè)人認(rèn)為,“孝”、“仁”、“義”、“禮”背后反映的是從家庭倫理,到職場(chǎng)倫理,到社會(huì)倫理這一系列的關(guān)系,所以我們要建立一種新型的關(guān)系。儒家思想通過(guò)仁和孝把一個(gè)家族組織起來(lái),解決了老有所養(yǎng)的問(wèn)題。我們能不能基于仁和孝建立一種新型的職場(chǎng)文化?這種職場(chǎng)文化要解決領(lǐng)導(dǎo)和部下的關(guān)系問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么對(duì)待表現(xiàn)不好的部下,部下應(yīng)該怎么對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)。

        人們常講“尊老愛(ài)幼”。老為尊,幼要愛(ài)。從管理的角度講,我們應(yīng)該怎么理解這一問(wèn)題?我認(rèn)為要從對(duì)下、對(duì)上兩個(gè)方面理解。你有權(quán)勢(shì)的時(shí)候,要像老養(yǎng)小那樣,關(guān)心你的部下。同時(shí),你要善待那些曾經(jīng)帶著你一步步走出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),你要經(jīng)常去看看他們。這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,儒家對(duì)這個(gè)問(wèn)題研究得特別明白。

        所以古人說(shuō),說(shuō)君子不食嗟來(lái)之食。什么叫“嗟來(lái)之食”?就是吆喝讓你過(guò)來(lái)過(guò)來(lái),讓后把東西扔給你吃。君子寧可餓死也不吃,因?yàn)椤班怠钡谋澈笕鄙偃鄙僖环N態(tài)度。其實(shí),人和人相處,包括夫妻之間,父子之間,上下級(jí)之間都講究一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。比如說(shuō)給父母買(mǎi)東西,比如說(shuō)關(guān)心部下,都是一種態(tài)度。

       孔子認(rèn)為夫妻關(guān)系的最高境界叫“相敬如賓”。他理解的夫妻是床上夫妻,床下君子。這其中就有一種互敬的態(tài)度。國(guó)學(xué)大師錢(qián)穆先生晚年的時(shí)候認(rèn)為,中國(guó)文化的最高境界不是孝,不是仁,也不是禮,而是一個(gè)“敬”字。他說(shuō)有了敬,這個(gè)世界就變得不同。比如說(shuō)我們敬天,就會(huì)尊重天;我們敬人,就會(huì)尊重人。下級(jí)尊重上級(jí),會(huì)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話。同時(shí)上級(jí)也尊重下級(jí),這就是和。所以“和”是一種狀態(tài)。和從何來(lái)?要從敬入手。

        其實(shí),總的來(lái)說(shuō),中國(guó)儒家文化就是講一個(gè)態(tài)度。我們把這個(gè)思想應(yīng)用在工作、生活中,就是孔子說(shuō)的要做到“己所不欲,勿施于人”。

        當(dāng)然,儒家文化有值得我們繼承和吸取的地方,也有需要我們經(jīng)過(guò)思考,然后有選擇地吸收的部分。比如,儒家的義利觀??鬃诱J(rèn)為“君子予以義,小人予以利”。中國(guó)文化向來(lái)對(duì)利是持貶低態(tài)度的,叫“君子言義不言利”,所以很多人一談錢(qián),就臉紅。當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)仍然存在這個(gè)問(wèn)題。這就反映出儒家文化的缺陷,它和當(dāng)下的社會(huì)實(shí)踐有點(diǎn)兒脫節(jié)。

        比如,我們?cè)瓉?lái)是無(wú)產(chǎn)階級(jí),現(xiàn)在“無(wú)產(chǎn)”活不下去了,變成“有產(chǎn)”了,那么就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)財(cái)產(chǎn)的合法性問(wèn)題。改革開(kāi)放提出的口號(hào)是讓一部分人先富起來(lái),那些富起來(lái)的人,他們的利怎么辦?這就反映出儒家文化不完整的一面。

       所以當(dāng)下的企業(yè)家要從儒家文化中吸收做人做事兒的智慧,也要去完善那些它沒(méi)有強(qiáng)調(diào)的東西。比如說(shuō)它過(guò)分強(qiáng)調(diào)義而忽視利益的作用,忽視了商品經(jīng)濟(jì)下人際關(guān)系的基本規(guī)則。

        西方的文化一直在言利,它強(qiáng)調(diào)績(jī)效,強(qiáng)調(diào)薪酬,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)。西方的文化基于人與人之間的利益關(guān)系,建立了一種平等的契約關(guān)系。比如說(shuō)最近網(wǎng)上流傳的一個(gè)故事,我講給大家聽(tīng)。

        中國(guó)有一個(gè)市長(zhǎng)帶著十幾個(gè)人,到美國(guó)去,美國(guó)的市長(zhǎng)就請(qǐng)他們吃飯。結(jié)果美國(guó)市長(zhǎng)請(qǐng)客不全請(qǐng),只請(qǐng)了中國(guó)三個(gè)人,一個(gè)市長(zhǎng),一個(gè)秘書(shū),一個(gè)翻譯。點(diǎn)的是色拉和一小塊兒牛肉,總共花了38美金。

        中國(guó)人講究禮尚往來(lái),你請(qǐng)我吃完了,改天我再回請(qǐng)你。中國(guó)去十來(lái)個(gè)人全體出動(dòng),把對(duì)方的市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)也都全部請(qǐng)來(lái)了。飯桌上什么好點(diǎn)什么,結(jié)果一頓飯下來(lái),花了1000多美金。中國(guó)人問(wèn):“你們吃得怎么樣,高興不高興?”老外說(shuō):“你告訴我花了多少錢(qián)?”中國(guó)人說(shuō)花了1000多美金。老外就從身上拿錢(qián)。中國(guó)人說(shuō):“不行不行,這頓飯我們是請(qǐng)你們的?!崩贤庹f(shuō):“不行啊,按照我們州的法律,你們請(qǐng)我們吃的飯如果每個(gè)人的花費(fèi)在10美金以下是合法的,只要是超過(guò)10美金就要自己付費(fèi),否則就等于你們行賄,我們受賄。你看我請(qǐng)你們,咱們四個(gè)人總共花了38美金,一個(gè)人不超過(guò)10美金。”中國(guó)人一聽(tīng)傻眼了。這就是西方人在對(duì)待“利”這個(gè)問(wèn)題上的一種態(tài)度。

         中國(guó)文化是家文化,家文化有個(gè)特點(diǎn),就是做事不計(jì)成本?;ハ嘀g你對(duì)我好,我對(duì)你好,缺少一種利益的分配機(jī)制。利益沒(méi)談清楚,后期就容易出現(xiàn)糾紛。

         中庸的最高境界就是合而不同,習(xí)大大反復(fù)講這句話,叫“君子和而不同,小人同而不和”。意思是說(shuō),君子可以與他周?chē)娜吮3趾椭C融洽的關(guān)系,但他對(duì)待任何事情都必須經(jīng)過(guò)自己大腦的獨(dú)立思考,從來(lái)不愿人云亦云,盲目附和;但小人則沒(méi)有自己獨(dú)立的見(jiàn)解,只求與別人完全一致,而不講求原則,但他卻與別人不能保持融洽友好的關(guān)系。

        領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)公司的靈魂, 決定著企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度就是公司的態(tài)度, 這是一個(gè)公司發(fā)展的一個(gè)重要因素,甚至關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。領(lǐng)導(dǎo)者就是要做君子,對(duì)部下有敬的態(tài)度,同時(shí)又能夠明確利益機(jī)制,通過(guò)理解和溝通,在合作過(guò)程中找到利益的平衡點(diǎn)。這是中庸思想的最高體現(xiàn),也是領(lǐng)導(dǎo)力的最高體現(xiàn)。

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人們常講“尊老愛(ài)幼”。老為尊,幼要愛(ài)。從管理的角度講,我們應(yīng)該怎么理解這一問(wèn)題?我認(rèn)為要從對(duì)下、對(duì)上兩個(gè)方面理解。你有權(quán)勢(shì)的時(shí)候,要像老養(yǎng)小那樣,關(guān)心你的部下。同時(shí),你要善待那些曾經(jīng)帶著你一步步走出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),你要經(jīng)常去看看他們。這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,儒家對(duì)這個(gè)問(wèn)題研究得特別明白。

所以古人說(shuō),說(shuō)君子不食嗟來(lái)之食。什么叫“嗟來(lái)之食”?就是吆喝讓你過(guò)來(lái)過(guò)來(lái),讓后把東西扔給你吃。君子寧可餓死也不吃,因?yàn)椤班怠钡谋澈笕鄙偃鄙僖环N態(tài)度。其實(shí),人和人相處,包括夫妻之間,父子之間,上下級(jí)之間都講究一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。比如說(shuō)給父母買(mǎi)東西,比如說(shuō)關(guān)心部下,都是一種態(tài)度。

孔子認(rèn)為夫妻關(guān)系的最高境界叫“相敬如賓”。他理解的夫妻是床上夫妻,床下君子。這其中就有一種互敬的態(tài)度。國(guó)學(xué)大師錢(qián)穆先生晚年的時(shí)候認(rèn)為,中國(guó)文化的最高境界不是孝,不是仁,也不是禮,而是一個(gè)“敬”字。他說(shuō)有了敬,這個(gè)世界就變得不同。比如說(shuō)我們敬天,就會(huì)尊重天;我們敬人,就會(huì)尊重人。下級(jí)尊重上級(jí),會(huì)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話。同時(shí)上級(jí)也尊重下級(jí),這就是和。所以“和”是一種狀態(tài)。和從何來(lái)?要從敬入手。

其實(shí),總的來(lái)說(shuō),中國(guó)儒家文化就是講一個(gè)態(tài)度。我們把這個(gè)思想應(yīng)用在工作、生活中,就是孔子說(shuō)的要做到“己所不欲,勿施于人”。

        當(dāng)然,儒家文化有值得我們繼承和吸取的地方,也有需要我們經(jīng)過(guò)思考,然后有選擇地吸收的部分。比如,儒家的義利觀??鬃诱J(rèn)為“君子予以義,小人予以利”。中國(guó)文化向來(lái)對(duì)利是持貶低態(tài)度的,叫“君子言義不言利”,所以很多人一談錢(qián),就臉紅。當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)仍然存在這個(gè)問(wèn)題。這就反映出儒家文化的缺陷,它和當(dāng)下的社會(huì)實(shí)踐有點(diǎn)兒脫節(jié)。

比如,我們?cè)瓉?lái)是無(wú)產(chǎn)階級(jí),現(xiàn)在“無(wú)產(chǎn)”活不下去了,變成“有產(chǎn)”了,那么就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)財(cái)產(chǎn)的合法性問(wèn)題。改革開(kāi)放提出的口號(hào)是讓一部分人先富起來(lái),那些富起來(lái)的人,他們的利怎么辦?這就反映出儒家文化不完整的一面。

所以當(dāng)下的企業(yè)家要從儒家文化中吸收做人做事兒的智慧,也要去完善那些它沒(méi)有強(qiáng)調(diào)的東西。比如說(shuō)它過(guò)分強(qiáng)調(diào)義而忽視利益的作用,忽視了商品經(jīng)濟(jì)下人際關(guān)系的基本規(guī)則。

西方的文化一直在言利,它強(qiáng)調(diào)績(jī)效,強(qiáng)調(diào)薪酬,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)。西方的文化基于人與人之間的利益關(guān)系,建立了一種平等的契約關(guān)系。比如說(shuō)最近網(wǎng)上流傳的一個(gè)故事,我講給大家聽(tīng)。

中國(guó)有一個(gè)市長(zhǎng)帶著十幾個(gè)人,到美國(guó)去,美國(guó)的市長(zhǎng)就請(qǐng)他們吃飯。結(jié)果美國(guó)市長(zhǎng)請(qǐng)客不全請(qǐng),只請(qǐng)了中國(guó)三個(gè)人,一個(gè)市長(zhǎng),一個(gè)秘書(shū),一個(gè)翻譯。點(diǎn)的是色拉和一小塊兒牛肉,總共花了38美金。

中國(guó)人講究禮尚往來(lái),你請(qǐng)我吃完了,改天我再回請(qǐng)你。中國(guó)去十來(lái)個(gè)人全體出動(dòng),把對(duì)方的市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)也都全部請(qǐng)來(lái)了。飯桌上什么好點(diǎn)什么,結(jié)果一頓飯下來(lái),花了1000多美金。中國(guó)人問(wèn):“你們吃得怎么樣,高興不高興?”老外說(shuō):“你告訴我花了多少錢(qián)?”中國(guó)人說(shuō)花了1000多美金。老外就從身上拿錢(qián)。中國(guó)人說(shuō):“不行不行,這頓飯我們是請(qǐng)你們的?!崩贤庹f(shuō):“不行啊,按照我們州的法律,你們請(qǐng)我們吃的飯如果每個(gè)人的花費(fèi)在10美金以下是合法的,只要是超過(guò)10美金就要自己付費(fèi),否則就等于你們行賄,我們受賄。你看我請(qǐng)你們,咱們四個(gè)人總共花了38美金,一個(gè)人不超過(guò)10美金?!敝袊?guó)人一聽(tīng)傻眼了。這就是西方人在對(duì)待“利”這個(gè)問(wèn)題上的一種態(tài)度。

中國(guó)文化是家文化,家文化有個(gè)特點(diǎn),就是做事不計(jì)成本?;ハ嘀g你對(duì)我好,我對(duì)你好,缺少一種利益的分配機(jī)制。利益沒(méi)談清楚,后期就容易出現(xiàn)糾紛。

中庸的最高境界就是合而不同,習(xí)大大反復(fù)講這句話,叫“君子和而不同,小人同而不和”。意思是說(shuō),君子可以與他周?chē)娜吮3趾椭C融洽的關(guān)系,但他對(duì)待任何事情都必須經(jīng)過(guò)自己大腦的獨(dú)立思考,從來(lái)不愿人云亦云,盲目附和;但小人則沒(méi)有自己獨(dú)立的見(jiàn)解,只求與別人完全一致,而不講求原則,但他卻與別人不能保持融洽友好的關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)公司的靈魂, 決定著企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度就是公司的態(tài)度, 這是一個(gè)公司發(fā)展的一個(gè)重要因素,甚至關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。領(lǐng)導(dǎo)者就是要做君子,對(duì)部下有敬的態(tài)度,同時(shí)又能夠明確利益機(jī)制,通過(guò)理解和溝通,在合作過(guò)程中找到利益的平衡點(diǎn)。這是中庸思想的最高體現(xiàn),也是領(lǐng)導(dǎo)力的最高體現(xiàn)。

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