2018年12月25日，著名管理專(zhuān)家李江濤教授在清華的繼教院給來(lái)自?xún)x征的企業(yè)家講授《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)》，本次培訓(xùn)由儀征工信局書(shū)記高峰，經(jīng)信委主任周其信(音)組織，參加培訓(xùn)的學(xué)員大概八十人。

李江濤教授正在授課，各學(xué)員認(rèn)真聆聽(tīng)

　　本次講課，李江濤教授主要是講了三個(gè)問(wèn)題。

　　第一個(gè)，現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)什么樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就是在這個(gè)社會(huì)發(fā)生了哪些變化?李江濤教授指出，原有的模式落后，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，再加上中美貿(mào)易戰(zhàn)，銷(xiāo)售萎縮，出口出不去，這是當(dāng)前的基本經(jīng)濟(jì)特征。

　　第二個(gè)，在這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該怎么認(rèn)識(shí)這個(gè)變化，怎么把企業(yè)做好?李江濤教授指出應(yīng)對(duì)變革時(shí)代，需要轉(zhuǎn)型的思想。在轉(zhuǎn)型方面他提出了三個(gè)觀點(diǎn)：

　　第一，要想轉(zhuǎn)型必須觀念轉(zhuǎn)型。沒(méi)有觀念轉(zhuǎn)型，沒(méi)有老板在觀念上的調(diào)整，不可能轉(zhuǎn)型。

　　第二，必須把轉(zhuǎn)型理解成一個(gè)系統(tǒng)改造的過(guò)程，而且必須知道現(xiàn)在管理學(xué)的內(nèi)容。比如現(xiàn)在做企業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)是綜合性。怎么叫綜合性?老板要有理念，團(tuán)隊(duì)要有能力，產(chǎn)品要有競(jìng)爭(zhēng)力，要有獨(dú)特的商業(yè)模式，要有資源支撐，要有資本的支持，這就是一個(gè)綜合性的架構(gòu)。

　　第三，企業(yè)要有一種沿著一個(gè)方向往前走的路徑。李江濤教授重點(diǎn)講述了華為是怎么樣一步步成為今天的民族品牌、全球知名企業(yè)，作為老板應(yīng)該向他學(xué)什么東西。比如任正非從最開(kāi)始持股約80%，到現(xiàn)在只占華為的1.4%，他不斷地把股份給員工，變成了沒(méi)有外部股東的。這意味著有更多的資金可以做更多的研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)投入了，這叫作自我競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。

　　除此之外，李江濤教授在企業(yè)管理提升方面，講述了很多案例，像李嘉誠(chéng)從賣(mài)塑料桶到賣(mài)塑料花，從賣(mài)塑料花到做房地產(chǎn)。他指出學(xué)會(huì)養(yǎng)生還要學(xué)會(huì)養(yǎng)死，就是不好趕快拋棄，把握時(shí)代機(jī)會(huì)。

　　關(guān)于企業(yè)的問(wèn)題，李江濤教授講了一些企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的教訓(xùn)，并列舉了國(guó)外的很多企業(yè)案例，其中重點(diǎn)分析了美國(guó)GE從如日中天到力不從心的原因，并給出了企業(yè)應(yīng)該怎么樣做好銷(xiāo)售，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)，做好管理提升，做好戰(zhàn)略規(guī)劃的七個(gè)步驟的相關(guān)啟示。

　　課程過(guò)程中，各企業(yè)家學(xué)員積極提問(wèn)，與李江濤教授良好互動(dòng)。比如一個(gè)企業(yè)家問(wèn)道：企業(yè)做黏合劑，銷(xiāo)售額現(xiàn)在有一個(gè)多億，明年能有三四個(gè)億的訂單，但是他現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題，就是他的想法沒(méi)人去落地，往往有想法不能很好地實(shí)施。對(duì)此，李江濤教授提出，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)構(gòu)造，怎么樣去形成一套管理體系，這是年輕人做創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很容易碰到的問(wèn)題。開(kāi)始是沒(méi)有產(chǎn)品，后來(lái)是沒(méi)有市場(chǎng)，再后來(lái)是有訂單，但是沒(méi)有管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)此，李江濤教授給予了打造團(tuán)隊(duì)的一些方法。另外，一直以來(lái)，李江濤教授也有相關(guān)網(wǎng)絡(luò)課程。

　　課間休息，學(xué)員積極與李江濤教授互動(dòng)

　　會(huì)后，各學(xué)員也積極與李江濤教授進(jìn)行交流，并給予了高度評(píng)價(jià)。有的學(xué)員說(shuō)：課程實(shí)用性強(qiáng)，案例很多，深受啟發(fā)。還有的學(xué)員認(rèn)為：課程十分落地，收獲很大。儀征經(jīng)委主任和書(shū)記也邀請(qǐng)李江濤教授下一步到儀征去調(diào)研，進(jìn)一步深度合作。李江濤教授也希望走進(jìn)這些地方給他們一些幫助，也希望能夠進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。