李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李江濤:李江濤教授:想做好綜藝節(jié)目需要有商業(yè)模式的頭腦
2016-01-20 4220

  最近綜藝節(jié)目出現(xiàn)了一種現(xiàn)象,那就是兩極分化嚴(yán)重,有的綜藝節(jié)目收視率很高,有的收視率則很低。

  在近幾年的發(fā)展中,綜藝節(jié)目的好壞直接關(guān)系到整個(gè)電視臺(tái)的整體收視率,因此各大衛(wèi)視甚至包括央視都在開(kāi)始研究如何做好綜藝節(jié)目。

  在各大衛(wèi)視中,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,有三家衛(wèi)視的綜藝節(jié)目非常引人矚目,而這三家衛(wèi)視的收視率也排在前列,分別是浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視,而這三家衛(wèi)視的綜藝節(jié)目也被其他各大衛(wèi)視競(jìng)相模仿。

  浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》,打破了以往選秀節(jié)目的模式,實(shí)行導(dǎo)師分組制,獨(dú)特的“導(dǎo)師轉(zhuǎn)身”和“導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)”增加了看點(diǎn),因此浙江衛(wèi)視的第一季好聲音引來(lái)收視狂潮,其他各大衛(wèi)視競(jìng)相模仿,出現(xiàn)了不少請(qǐng)名人做“導(dǎo)師”的綜藝節(jié)目。

  湖南衛(wèi)視的兩大老牌綜藝節(jié)目,《天天向上》和《快樂(lè)大本營(yíng)》,以輕松搞笑為主,吸引了大批“90后”觀眾。

  而江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》這種相親節(jié)目,則很受單身男女和準(zhǔn)丈母娘的歡迎。自《非誠(chéng)勿擾》出現(xiàn)之后,這種模式的綜藝節(jié)目也被各大衛(wèi)視模仿,紛紛推出變種,而且還有職場(chǎng)版的《非誠(chéng)勿擾》—《職來(lái)職往》?!斗浅N饠_》是唯一一檔本土原創(chuàng)引起轟動(dòng)的綜藝節(jié)目,不少國(guó)外電視臺(tái)打算購(gòu)買(mǎi)該節(jié)目的播出版權(quán)。

  我們從商業(yè)模式的角度來(lái)分析以下綜藝節(jié)目怎么才能火。

  商業(yè)模式首先需要戰(zhàn)略定位,那么綜藝節(jié)目怎么來(lái)定位呢?一是觀眾,二是模式。尤其要研究的就是模式,因?yàn)橹灰J胶?,就?huì)自動(dòng)吸引不同層面的觀眾。而好的模式就需要進(jìn)行創(chuàng)新,你可以是選秀節(jié)目,但要有“花樣”,就像中國(guó)好聲音就對(duì)選秀節(jié)目進(jìn)行了翻新,創(chuàng)造了六方共贏的局面。這六方第一方是電視臺(tái),電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)了盈利,提高了收視率;二是導(dǎo)師,既提高了知名度,也獲得了高額報(bào)酬;三是節(jié)目制作方和經(jīng)紀(jì)公司,首先這個(gè)節(jié)目賣(mài)到了錢(qián),其次他們低價(jià)簽到了在節(jié)目中出名的歌手;四是在該時(shí)段投放廣告的企業(yè)提高了產(chǎn)品和企業(yè)知名度;五是部分參賽選手實(shí)現(xiàn)了一夜成名的夢(mèng)想;六是觀眾們享受了一個(gè)賽季的音樂(lè)盛宴,為大家的生活添加了色彩。

  以前的選秀節(jié)目,就是簡(jiǎn)單的選手唱完,評(píng)委點(diǎn)評(píng),觀眾拉票,這讓大家感到審美疲勞,所以沒(méi)什么新意。好聲音的定位無(wú)疑是準(zhǔn)確的,在千篇一律的選秀節(jié)目中進(jìn)行了模式的創(chuàng)新,所以它是成功的。

  所以綜藝節(jié)目要想做好,就要有商業(yè)模式的頭腦,為各方考慮,盡可能整合多方資源,進(jìn)行模式的創(chuàng)新,這樣才能取得好的收視率和轟動(dòng)效應(yīng)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師