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制造業(yè)管理大師\汽車行業(yè)專家
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劉謙:TPM管理
2016-01-20 39789
對象
生產管理人員、設備管理人員、生產經理、班組長、維修工程師
目的
了解TPM內容、掌握TPM推行方法
內容
TPM是全員生產性維護的簡稱,是以工廠整體目標為中心,主動思考,自我指導,跨職能組成工作小組,一起互相協作,努力提高工裝設備的總體效率,以達到提高產品質量,降低生產成本的目的。 TPM是PS最基本的要素之一,它能夠最大限度地改善現場設備的安全、效率和壽命周期成本,同時支持其它生產和質量目標。 包括以下內容:  以最高的設備總效率為目標  確立以設備一生為目標的全系統(tǒng)的預防維修  設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加  從企業(yè)的最高管理層到第一線職工全體參加  通過開展小組活動來推進生產維修
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