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李哲賢 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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李哲賢:怎樣設(shè)定目標(biāo)系列(一)目標(biāo)金字塔
2016-01-20 14112

目標(biāo)對(duì)我們的成功至關(guān)重要,可知道目標(biāo)的重要意義并沒(méi)用。當(dāng)你想要執(zhí)行某項(xiàng)行動(dòng)時(shí),制定目標(biāo)就是第一步。如果你想要一個(gè)懶人動(dòng)起來(lái),與其打他罵他,不如給他一個(gè)強(qiáng)大的目標(biāo),促使他行動(dòng)。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方向,制定目標(biāo)應(yīng)該成為我們生活的一種習(xí)慣,怎么制定我們的目標(biāo)呢?

·目標(biāo)“金字塔”

設(shè)定目標(biāo)就像建一座金字塔。在解釋為什么前,我想講一個(gè)大家都聽(tīng)過(guò)的故事:

1984年,在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中,名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。全世界的人都好奇他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí),而他在自傳中這么寫(xiě)道:

每次比賽之前,我都要乘車(chē)把比賽的線(xiàn)路仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái),比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行;第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù);第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫(huà)到賽程的終點(diǎn)。比賽開(kāi)始后,我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去,等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,就把我分解的幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初,我并不懂這樣的道理,我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線(xiàn)上的那面旗幟上,結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了,我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。

可見(jiàn),目標(biāo)的力量是巨大的。不過(guò)這個(gè)故事更加強(qiáng)調(diào)的是:在大目標(biāo)下分出層次,分步實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。設(shè)定正確的目標(biāo)不難,但要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)卻不容易。如果目標(biāo)太遠(yuǎn)大,我們會(huì)因?yàn)榭嗫嘧非髤s無(wú)法得到而氣餒。因此,將一個(gè)大目標(biāo)科學(xué)地分解為若干個(gè)小目標(biāo),落實(shí)到具體的每天每周的任務(wù)上,正是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最好方法。

目標(biāo)又分成許多不同種類(lèi),如:人生終極目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)、小目標(biāo),這么多的目標(biāo)并非處于同一個(gè)位置上,它們的關(guān)系就像一座金字塔(如下圖)。如果你一步一步地實(shí)現(xiàn)各層目標(biāo),取得成功注定容易獲得;反之,你若想一步登天,那就相當(dāng)困難了。

人生終極目標(biāo)是統(tǒng)帥,是靈魂,是抽象的理念,它貫穿于你生活的每一個(gè)目標(biāo),每一個(gè)目標(biāo)也都體現(xiàn)了人生的終極目標(biāo)。比如,你希望自己能為社會(huì)作出貢獻(xiàn),那么無(wú)論你的學(xué)習(xí)、工作、生活都會(huì)以它為標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)是為作貢獻(xiàn)作準(zhǔn)備,工作則直接創(chuàng)造財(cái)富,生活上做到關(guān)心社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。每一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了人生的終極目標(biāo)。

人生長(zhǎng)期目標(biāo)有一定期限,它是由數(shù)個(gè)中期目標(biāo)組成的,而中期目標(biāo)則由數(shù)個(gè)中期短期目標(biāo)組成,短期目標(biāo)則是由日常生活小目標(biāo)組成。這幾類(lèi)目標(biāo)的關(guān)系就像一顆樹(shù),長(zhǎng)期目標(biāo)是干,中短期目標(biāo)是枝,而日常小目標(biāo)是葉。只有實(shí)現(xiàn)每一個(gè)小目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo);只有實(shí)現(xiàn)第一個(gè)短期目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo);只有中期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,長(zhǎng)期目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。話(huà)雖啰嗦了一點(diǎn)兒,但想想你成功的歷程,是不是也符合這個(gè)規(guī)律呢?

這好像連環(huán)套,大目標(biāo)統(tǒng)率小目標(biāo),小目標(biāo)牽制大目標(biāo),大目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的動(dòng)力和催化劑,而小目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的階梯。在目標(biāo)管理體系中,就是這樣彼此制約,相互影響。要制定每一步的戰(zhàn)略目標(biāo),必須先弄清楚它們的關(guān)系和地位才行。
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