如果你是員工，你是否經(jīng)常從你的領(lǐng)導(dǎo)那里收到關(guān)于你工作的反饋或建議？

如果你就是領(lǐng)導(dǎo)者或是人力資源管理者，你是否也能定期或不定期地從你的員工哪里獲得對(duì)自身工作、對(duì)管理者、對(duì)組織的真實(shí)意見(jiàn)反饋呢？

一味給員工布置任務(wù)，讓他們?nèi)ネ瓿?。員工每天做著同樣的工作，拿一份工資，而不問(wèn)任何問(wèn)題。這樣“健康”嗎？

雖然如今的勞動(dòng)力規(guī)模和工作效率都在不斷增加，然而員工效能也在提升嗎？缺少與員工之間的這種互動(dòng)交流，管理者將缺失很多重要信息。

對(duì)于HR與管理者而言，員工意見(jiàn)反饋是一份很好的信息資源和價(jià)值數(shù)據(jù)萊提高員工的工作情況。管理者可以利用員工反饋來(lái)改進(jìn)工作情況，并且給予員工更多實(shí)際的認(rèn)可，而不僅僅是象征性的拍拍他們的后背。

為了提升員工效能，我們需要停下來(lái)想一想，是不是有什么地方不太對(duì)？下面為大家展示一些有關(guān)員工反饋的重要數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：

有關(guān)員工意見(jiàn)反饋重要性的11個(gè)發(fā)現(xiàn)

1.

39%的員工聲稱(chēng)他們?cè)诠ぷ髦懈惺懿坏秸J(rèn)可。

2.

定期進(jìn)行員工反饋的公司，員工流動(dòng)率相比于其他公司要低14.9%。

3.

如果員工感受不到管理者的重視，他們喪失工作積極性的概率會(huì)增加一倍。

4.

如果經(jīng)理能夠聚焦于員工的長(zhǎng)處，員工的敬業(yè)度會(huì)得到提升至30倍。

5.

四成員工在得不到足夠反饋或沒(méi)有反饋的情況下會(huì)喪失積極性。

6.

若員工一周至少收到過(guò)一次反饋，高敬業(yè)度的員工將達(dá)到43%，相比低敬業(yè)度的員工僅18%。

7.

65%的員工希望獲得更多反饋。

8.

只有58%的管理者認(rèn)為他們有給予員工足夠的反饋。

9.

98%的員工在得不到足夠反饋或沒(méi)有反饋的情況下會(huì)產(chǎn)生消極感受或挫敗感。

10.

69%的員工表示，如果自己的努力能得到認(rèn)可，工作上會(huì)更認(rèn)真更投入。

11.

78%的員工表示，受到認(rèn)可能激勵(lì)自己在工作中表現(xiàn)地更好。

合理的員工意見(jiàn)反饋體系，將激增你員工的敬業(yè)度及效能。

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