現(xiàn)在有一本書(shū)關(guān)于公眾表達(dá)的，網(wǎng)上有賣(mài)，據(jù)說(shuō)很火。下面是書(shū)中所說(shuō)的重要技巧。
【關(guān)鍵技巧一】 發(fā)現(xiàn)說(shuō)服力的價(jià)值 　李開(kāi)復(fù)這樣做 沉默不是金

　　1974 年11 月，《倫敦時(shí)報(bào)》曾經(jīng)對(duì)讀者作了一個(gè)調(diào)查，問(wèn)他們心中最大的恐懼是什么？
　　猜一猜，排名第一的答案是什么？
　　你可能以為，“死亡”應(yīng)該是人們最恐懼的事情。
　　其實(shí)不然，在這個(gè)調(diào)查中，“死亡”只排名第二，排名第一的是“演講”。
　　不只是一般人會(huì)害怕上臺(tái)演講，連專(zhuān)業(yè)的演講人在每一次上臺(tái)時(shí)，都要經(jīng)受心理的挑戰(zhàn)。
　　大概是六七年前，我參加了在美國(guó)明尼蘇達(dá)州舉行的卡內(nèi)基業(yè)務(wù)會(huì)議，當(dāng)天有一位演講者，就是大名鼎鼎的演說(shuō)家哈維• 麥凱（Harvey Mackay）。介紹人指出，這位麥凱先生一年演講52 場(chǎng)，相當(dāng)于每個(gè)星期都有一場(chǎng)，而且演講的價(jià)碼也非常高。
　　麥凱先生演講之后，坐在我們這一桌，旁邊有人問(wèn)他：“您演講多年，什么大場(chǎng)面都見(jiàn)過(guò)了，是否偶爾還會(huì)害怕演講呢？”
　　這位麥凱先生回答：“每一次都還會(huì)害怕！”
　　你看，連這么大牌的演講老手都會(huì)對(duì)演講感到恐懼，可見(jiàn)害怕當(dāng)眾演講其實(shí)是一種普遍的人性。
　　但是，這種與群眾溝通和表達(dá)自己的說(shuō)服能力，真的是非常重要。如果你是企業(yè)的主管、領(lǐng)導(dǎo)人，想要求員工堅(jiān)守企業(yè)的核心價(jià)值，認(rèn)同企業(yè)文化，如果沒(méi)有良好的說(shuō)服力，你該怎么做？
　　即使你是企業(yè)中最基層的職員，也常常有機(jī)會(huì)?臺(tái)做簡(jiǎn)報(bào)。你希望在主管、客戶面前侃侃而談，完美呈現(xiàn)自己努力的成果，還是手足無(wú)措，語(yǔ)無(wú)倫次，讓人對(duì)你的印象大打折扣？
　　
　　你身陷“卡桑德拉魔咒”了嗎？
　　希臘神話中，有一位女祭師卡桑德拉（Cassandra），太陽(yáng)神阿波羅向她求愛(ài)遭到拒絕，于是給了她未卜先知的能力，卻又詛咒她的預(yù)言得不到群眾信任。
　　在知名的特洛伊城大戰(zhàn)中，她曾預(yù)言特洛伊城會(huì)遭到攻陷，但是特洛伊人就是不相信她，把希臘人打造的木馬拖進(jìn)了城內(nèi)?？ㄉ５吕郾牨牭乜吹阶约旱念A(yù)言成真，卻無(wú)力挽回。我相信，在現(xiàn)實(shí)人生中，有著和卡桑德拉相同困境的人，其實(shí)不少。我在《贏在影響力》中提過(guò)幾個(gè)小故事，就和這種“卡贏桑德拉魔咒”有關(guān)。
　　其中一個(gè)，是臺(tái)灣惠普公司董事長(zhǎng)何薇玲的故事。當(dāng)年，她在美國(guó)工作時(shí)，有一天總經(jīng)理找她談話，說(shuō)公司即將進(jìn)行部門(mén)職位的調(diào)整，有一個(gè)經(jīng)理的空缺，但已決定派另外一個(gè)人上任了。
　　何薇玲一聽(tīng)，不太服氣地說(shuō)：“公司交代的任務(wù)，我都全力以赴，而且我的能力也不比別人差，為什么公司不選擇我？”
　　總經(jīng)理說(shuō)：“因?yàn)槠饺臻_(kāi)會(huì)時(shí)，很少看到你發(fā)言。你總是自己一個(gè)人埋頭苦干，?果升你當(dāng)經(jīng)理，你懂得和下屬溝通，并鼓舞他們的士氣嗎？當(dāng)你需要代表部門(mén)與其他單位協(xié)調(diào)時(shí)，你能從容完成任務(wù)嗎？因?yàn)槲覜](méi)有看到你表現(xiàn)出溝通的能力，所以很抱歉，這次我不能提名你當(dāng)經(jīng)理?！?br />　　回家后，何薇玲大哭了一場(chǎng)，但是她也領(lǐng)悟了一件事：如果想在職場(chǎng)里出人頭地，就得學(xué)好溝通這件事。
　　由此我們了解到，缺乏良好的溝通能力，不能把自己立意良好的想法向別人表達(dá)出來(lái)，就像得不到群眾信任的卡桑德拉一樣，心中總是充滿挫折感。
　　親愛(ài)的讀者，你是不是現(xiàn)代的卡桑德拉呢？
　　也許，你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常強(qiáng)，懂的事情很多，但是表達(dá)能力不好，其他同事都不相信你說(shuō)的話，那你一定常常覺(jué)得痛苦；如果你為人父母，想和孩子分享人生經(jīng)驗(yàn)，給他們一些忠告，可是，你就是無(wú)法和他們進(jìn)行良好的溝通，這也會(huì)讓你覺(jué)得很泄氣。
　　練習(xí)，突破心理障礙
　　那么，你該如何從“卡桑德拉魔咒”中跳脫出來(lái)呢？
　　讓我們來(lái)想一想，為什么公開(kāi)向別人表達(dá)自己的看法是那么困難的事？我想，其中一個(gè)原因，就是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙倬毩?xí)的機(jī)會(huì)，也因此，我們上臺(tái)時(shí)很容易心生恐懼。
　　另外一個(gè)原因，就是很多人并不重視這種演說(shuō)、簡(jiǎn)報(bào)的能力。你可以回想一下，也許在小學(xué)、中學(xué)階段，你還有一些演講比賽的機(jī)會(huì)，除此之外，學(xué)校并沒(méi)有提供這方面的課程。因?yàn)樯髮W(xué)不考，大多數(shù)的老師、家長(zhǎng)，也不認(rèn)為該培養(yǎng)孩子公眾表達(dá)的能力。
　　出了校門(mén)之后，各行各業(yè)的人，不論是工程師、醫(yī)生，或是會(huì)計(jì)師都忙于自己的工作，平時(shí)也很少有機(jī)會(huì)接受演講的訓(xùn)練。他們甚至可能沒(méi)有意識(shí)到，如果改善了自己的溝通能力，對(duì)他們的人生會(huì)產(chǎn)生多么不一樣的影響。
　　觀察臺(tái)灣的政治人物，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們之所以有那么多的意見(jiàn)沖突，有一個(gè)重要的關(guān)鍵原因，就是團(tuán)體溝通能力都不好，通常只會(huì)大聲吶喊，雖然能夠吸引立場(chǎng)相同的人，但是卻無(wú)法說(shuō)服持反對(duì)立場(chǎng)的人，甚至?xí)斐筛嗟恼`解和對(duì)立。如果他們能夠接受一些演講的訓(xùn)練，把話說(shuō)得更鏗鏘有力，能打動(dòng)人心，說(shuō)不定他們的政治生涯都會(huì)有很大的突破。