前些天接到一個(gè)許久未聯(lián)系的終端朋友打來(lái)的電話(huà)，幾句寒暄之后對(duì)方接連感嘆今年內(nèi)衣行情太差了！在長(zhǎng)達(dá)40分鐘的聊天中多次發(fā)出類(lèi)似的感嘆，話(huà)語(yǔ)中透露出對(duì)門(mén)店未來(lái)發(fā)展的茫然和憂(yōu)慮?；蛟S這也是眾多門(mén)店老板的共同心聲！

那么是什么因素以致門(mén)店老板的茫然困惑？簡(jiǎn)單梳理一下無(wú)非就是產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、陌生客人難進(jìn)店、VIP流失、舊有經(jīng)營(yíng)模式因遁守舊不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展變化等等。面對(duì)林林種種困難因素您是否也在苦苦尋找門(mén)店未來(lái)發(fā)展的出路？也是否發(fā)出路在何方的感嘆？我們究竟怎樣才能通過(guò)自身變革在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？怎樣殺出一條血路找到適合自身門(mén)店發(fā)展的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式？摔開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾條街，甚至獨(dú)占鰲頭！

一個(gè)行業(yè)一個(gè)公司處于發(fā)展瓶頸時(shí)總會(huì)有一個(gè)公司一個(gè)品牌通過(guò)突破、創(chuàng)新、變革引領(lǐng)向前！芊姿幗際正是處于當(dāng)前這種門(mén)店發(fā)展困局中應(yīng)運(yùn)而生的創(chuàng)新模式品牌，8月22日全國(guó)首家芊姿幗際旗艦店開(kāi)業(yè)以來(lái)得到了眾多同行的認(rèn)可并加盟芊姿幗際，在終端中產(chǎn)生較大的反響，借芊姿幗際創(chuàng)新模式為案例，跟大家一起分享芊姿幗際獨(dú)道的創(chuàng)新模式，對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

芊姿幗際是一套專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的模式把內(nèi)衣和形體衣結(jié)合起來(lái)，真正達(dá)到雕塑形體、養(yǎng)生、調(diào)理的效果。幫助終端門(mén)店互相轉(zhuǎn)化客源，牢固鎖定客源，打造門(mén)店新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)從而幫助終端門(mén)店快速提升業(yè)績(jī)，在行業(yè)大洗牌的格局中快速贏得市場(chǎng)份額。通過(guò)整合關(guān)聯(lián)行業(yè)資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取眾行業(yè)之所長(zhǎng)的集大成品牌。

芊姿幗際的6大核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、3+1整合模式

整合（內(nèi)衣、美容、養(yǎng)生）三大行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，打造三位一體的拓客、護(hù)客、鎖客運(yùn)營(yíng)模式。

2、托管式落地培訓(xùn)

結(jié)合商道黃書(shū)山老師的團(tuán)隊(duì)綜合打造培訓(xùn)平臺(tái)，建立五大學(xué)習(xí)通路（形體中心實(shí)地學(xué)習(xí)、商道大講堂集訓(xùn)、巡店輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、門(mén)店培訓(xùn)師打造），全方位幫助加盟門(mén)店對(duì)管理體系建設(shè)，員工技能提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力打造，企業(yè)文化塑造等版塊的落地。

3、復(fù)合交叉滲透式產(chǎn)品設(shè)計(jì)

芊姿幗際從人體形體健康護(hù)理的三大通路（形體管理、健康護(hù)理、養(yǎng)生調(diào)理），由外至內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品套餐搭配設(shè)計(jì)。

4、最具實(shí)戰(zhàn)能力的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

由一線(xiàn)門(mén)店最優(yōu)秀最專(zhuān)業(yè)的美體老師組成的巡店培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)每個(gè)加盟店的免費(fèi)培訓(xùn)，定期下店檢查考核，確保加盟店美體師的專(zhuān)業(yè)性、統(tǒng)一性。

5、“三零”的投資模式

零成本、零風(fēng)險(xiǎn)、零壓力。開(kāi)業(yè)導(dǎo)入“商道捆綁式開(kāi)卡管控模式”，輕松開(kāi)業(yè)三天收回投資成本，真正做到投資無(wú)憂(yōu)，收益豐厚。

6、內(nèi)衣店的終極盈利模式

幫助內(nèi)衣店解決三大問(wèn)題：一、利潤(rùn)不高；二、VIP忠誠(chéng)度不高；三、商超及電商的沖擊搶劫；

實(shí)踐出真知，數(shù)據(jù)見(jiàn)證這套模式的市場(chǎng)表現(xiàn)：

浙江新昌旗艦店

【８月21日】活動(dòng)開(kāi)業(yè)第一天，總營(yíng)業(yè)額127000（其中翡翠卡3張，銀卡１張，化妝品套合2個(gè)，內(nèi)衣最高連單９件）
【８月22日】總營(yíng)業(yè)額88000（其中翡翠卡１張，鉆石卡２張，銀卡２張，套合２個(gè)，最高連單８件）
【８月23日】總營(yíng)業(yè)額89257（其中翡翠卡１張，鉆石卡２張，金卡２張，銀卡４張，套合４個(gè)）

浙江嵊州店

8月30日開(kāi)業(yè)活動(dòng)第一天，做出了143644元的美麗業(yè)績(jī)，其中鉆石卡2張，金卡1張，銀卡4張。
8月31日開(kāi)業(yè)活動(dòng)第二天，做出了127816元的夢(mèng)想業(yè)績(jī)，其中翡翠卡1張、鉆石卡3張、銀卡3張、最高連單10件，做出了超強(qiáng)業(yè)績(jī)，活動(dòng)兩天超越了25萬(wàn)的夢(mèng)想目標(biāo)，完成總業(yè)績(jī)271460萬(wàn)。

安徽巢湖店

9月5日活動(dòng)開(kāi)業(yè)第一天，做出了66351元的美麗業(yè)績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)沖卡、套餐套盒不斷呈現(xiàn)。并且一個(gè)小小的護(hù)理間完成13000元！一個(gè)美體師貢獻(xiàn)了總店?duì)I業(yè)額的20%。一個(gè)小小的護(hù)理間+一個(gè)美體師=利潤(rùn)額的35%。

浙江寧波店

9月19日開(kāi)業(yè)活動(dòng)第一天，做出了41139元的美麗業(yè)績(jī)，其中銀卡2張。
9月20日開(kāi)業(yè)活動(dòng)第二天，做出了55727元的夢(mèng)想業(yè)績(jī)，其中翡翠卡金卡1張、銀卡3張、最高連單13件。

其它門(mén)店數(shù)據(jù)在這里不一一披露。

芊姿幗際江蘇新店開(kāi)業(yè)即將到來(lái)，新一輪的業(yè)績(jī)神話(huà)將再次震撼業(yè)界，我們拭目以待！

是造船過(guò)河還是借船過(guò)河？一念之差，天壤之別！

當(dāng)您還在徘徊猶豫時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)借船揚(yáng)帆起航！

當(dāng)您還在躊躇不決時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)借船乘風(fēng)破浪！

當(dāng)您還固守舊有經(jīng)營(yíng)模式或面對(duì)新模式顧慮重重時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)已經(jīng)借船占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)！

當(dāng)前市場(chǎng)大潮萬(wàn)千變化，時(shí)不待我！當(dāng)您還沒(méi)有找到更好的門(mén)店變革突破口或新的經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，何不順勢(shì)而為？

芊姿幗際全國(guó)招商熱線(xiàn)：15651719903, 18923106418（范曉波）

商道周年頌巡講第二站-湖南站《商道業(yè)績(jī)倍增之內(nèi)場(chǎng)管控技術(shù)》期待您的參與！10月15-16號(hào)湖南站我們約定您??！

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