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實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家》
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營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn)。常常有人會(huì)來(lái)咨詢(xún):我公司怎樣才能迅速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢?其實(shí)大多數(shù)人都忽略了一個(gè)問(wèn)題,那就是我的對(duì)手在做什么、在想什么?下面我們透過(guò)一則小故事來(lái)領(lǐng)悟提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的訣竅。
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在團(tuán)隊(duì)管理中,作為領(lǐng)導(dǎo)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極向上、勇往直前、帶入正能量,是作為管理者的首要職責(zé)。 我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里,表面上是一池靜水,然而暗地里卻暗流涌動(dòng)。其中“傳播”最快的不是那些鼓舞人心、積極
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營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售,大多數(shù)人往往會(huì)把這兩個(gè)詞混為一談,然而銷(xiāo)售只是營(yíng)銷(xiāo)大體系中的一小部分。如何真正地理解銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)區(qū)別,這點(diǎn)非常重要。 1、思考的角度不同: 銷(xiāo)售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸
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2015年12月23日晚,湖南中原二級(jí)市場(chǎng)在湘城大酒店舉行了12月的銷(xiāo)售月會(huì)。來(lái)自中原地產(chǎn)的300余名員工及嘉賓參加了此次會(huì)議。會(huì)上,由黃金時(shí)代的周訐老師圍繞《高效執(zhí)行力》的主題對(duì)參會(huì)人員做了一
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2015年12月26日《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略,開(kāi)展未來(lái).企業(yè)老板:尤其中小企業(yè)的老板都想知道如何讓企業(yè)走下去!來(lái)自臺(tái)灣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)鄭老師從他輔導(dǎo)四十家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),大部份的企業(yè)主缺
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時(shí)間如梭,2015年即將過(guò)去,在這一年中,你的企業(yè)有突破嗎?2015年度企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)完成了嗎?2016年即將來(lái)臨,面對(duì)企業(yè)倒閉潮的襲擊,是不是有點(diǎn)手足無(wú)措,企業(yè)一直都在談戰(zhàn)略,那么到底什么是企業(yè)戰(zhàn)略
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團(tuán)隊(duì)管理是一件復(fù)雜的的事情,在團(tuán)隊(duì)管理中,員工管理和激勵(lì)是十分重要的,在實(shí)際的管理工作中,許多管理者可能會(huì)對(duì)比摸不著頭腦,甚至感到頭疼。下面,讓我們一起來(lái)看看以下幾個(gè)經(jīng)典故事,也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另
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我們都知道湖南以小微型企業(yè)為主,而就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,企業(yè)紛紛倒閉,那么我們要怎么樣來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)市場(chǎng)風(fēng)浪。怎么樣才能讓我們的企業(yè)持續(xù)發(fā)展呢?企業(yè)持續(xù)發(fā)展的六大原則你知道嗎? 而可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)
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“美人魚(yú)”的故事是我們打小就熟知的,它講述的是一個(gè)生活在海底的小美人魚(yú)洛雷萊因?yàn)楹闷骊懙厣系纳?,就到海面上看看,結(jié)果遇到了英俊的王子,并且喜歡上了王子,但最終化為泡沫的曲折故事。 而自1971年
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有沒(méi)有一種培訓(xùn)能夠?qū)嵺`長(zhǎng)期課后落地跟蹤? 有沒(méi)有一種培訓(xùn)能夠系統(tǒng)持續(xù)陪伴企業(yè)成長(zhǎng)呢? 有沒(méi)有一種培訓(xùn)課程能夠迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力?——打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)! 有沒(méi)有一種培訓(xùn)課程能夠快速建立管理者新思維
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