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繆瑋:祝賀億邁集團(tuán)“總裁訓(xùn)練營(yíng)”企業(yè)內(nèi)訓(xùn)第一期圓滿落幕!
2017-12-13 142575

2017年12月10日下午,億邁集團(tuán)“總裁訓(xùn)練營(yíng)”企業(yè)內(nèi)訓(xùn)第一期在長(zhǎng)沙瑞吉酒店震撼開(kāi)課,課程由黃金時(shí)代創(chuàng)始人繆瑋繆老師主講,億邁優(yōu)秀的儲(chǔ)備干部匯聚一堂,進(jìn)行了一場(chǎng)為期半天,主題圍繞如何加強(qiáng)億邁人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備展開(kāi),旨在為億邁打造更多子公司總裁及具有總裁思維的儲(chǔ)備人才,一起攜手開(kāi)啟億邁的新未來(lái)!



  怎樣培養(yǎng)人才、怎樣打造企業(yè)核心高效團(tuán)隊(duì),是每個(gè)企業(yè)家不可避免的問(wèn)題。用總裁思維去培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者是每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該思考的問(wèn)題。

  企業(yè)家可以通過(guò):企業(yè)文化的認(rèn)同與踐行——管理思想的灌輸及運(yùn)動(dòng)——個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)的高度統(tǒng)一——深度研究先進(jìn)商業(yè)模式,四個(gè)維度去打造具有總裁思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有格局的領(lǐng)導(dǎo)儲(chǔ)備干部。

  人才可以說(shuō)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而只有保持人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),才能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的能力。為幫助億邁集團(tuán)打造可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展”立足湖南、輻射全國(guó)”的發(fā)展計(jì)劃,黃金時(shí)代與億邁強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,開(kāi)展了億邁集團(tuán)”總裁訓(xùn)練營(yíng)”第一期。



  課程主講老師繆瑋老師擁有十二年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)管背景,十二年專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作經(jīng)歷,近二十年的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他的講課風(fēng)格生動(dòng)形象、鞭辟入里,讓學(xué)員們?nèi)顼嬕槐蚀嫉拿谰?,給人以回味和深思。



  課前,由億邁董事長(zhǎng)陽(yáng)曉先生發(fā)表了對(duì)此次課程的意義的重視及今后億邁的發(fā)展戰(zhàn)略部署。

  課程分為:億邁企業(yè)文化學(xué)習(xí)—→管理思想—→目標(biāo)—→商業(yè)模式四個(gè)模塊進(jìn)行。幫助學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化及總裁儲(chǔ)備干部所必備的思維模式,助力億邁集團(tuán)進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)、在661個(gè)城市開(kāi)創(chuàng)子公司擴(kuò)張部署新局面。



  本次課程旨在幫助億邁的總裁候選人及儲(chǔ)備干部區(qū)分管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式差異。公司的領(lǐng)導(dǎo)者的思維一定要與常人有所不同,與技術(shù)人員的專一行精一行不同,領(lǐng)導(dǎo)者需要全局觀,用未來(lái)的眼光看現(xiàn)在公司的成功并非資源有多豐富,依靠資源辦事那是經(jīng)理人的事,而領(lǐng)導(dǎo)者需要?jiǎng)?chuàng)造更多條件去做事。

  企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青,人才培養(yǎng)是不可或缺的關(guān)鍵。企業(yè)將員工培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者,不僅是一種智慧,更是一種格局。黃金時(shí)代愿助力億邁集團(tuán)成就”立足湖南,輻射全國(guó)”的大愿景,幫助億邁培養(yǎng)更多具有總裁思維的儲(chǔ)備干部,為億邁進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)的人才儲(chǔ)備計(jì)劃添磚加瓦。


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