一、團隊精神釋義 所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益
培訓講師：蔣東青 培訓時間：2-3天 訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)培訓營銷人員、管理人員 培訓背景：營銷策劃技巧培訓課程，此培訓使學員們領悟到： “管理”行為的價格、渠道等內容；內容翔實、闡述透徹
培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓講師：蔣東青 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景：營銷渠道管理培訓部分講程，此培訓使學員們領悟到： 營銷渠道概論、營銷渠道的基本成員、營銷渠道戰(zhàn)略、營銷渠道設
培訓講師：蔣東青 培訓時間：2-3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家蔣東青老師的《服務終端精細服務標桿培訓》主要有以下特色：在服務終端，甚至在一切
培訓講師：蔣東青 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實戰(zhàn)的操作精髓 案例指導：分析公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實戰(zhàn)內訓的經典個案 案
培訓講師：蔣東青 培訓時間：2-3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點：詳細闡述有效溝通的方法與技巧的操作精髓 案例指導：分析有效溝通的方法與技巧的經典個案 案例訓練：掌握有效
培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述人際關系建設與管理的操作精髓 案例指導：分析人際關系建設與管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握人際關系建設與
培訓講師：蔣東青 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景：營銷管理培訓—營銷策劃分析培訓部分講程，此培訓使學員們領悟到:進行營銷策劃，是一項高度綜合的工作，需要把市場
講師：蔣東青 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——《蔣東青-國際戀愛式營銷方法 》以互動形式為主，通過典型案例分析，深入淺出地講解營銷理論，幫助企業(yè)全面塑造
講師：蔣東青 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理溝通的操作精髓 案例指導：分析管理溝通內訓的經典個案 案例訓練：掌握管理溝通的技能提升方
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