受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，以及致力于提升本人領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)業(yè)人士  主講老師：蔣東青 授課時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)大綱：文化力培訓(xùn)-企業(yè)文化理念與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課程培訓(xùn)內(nèi)容介紹; 文化力培訓(xùn)-企業(yè)文化理念與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一、對(duì)企業(yè)文化的理解  （一）、現(xiàn)代企業(yè)為何要“文化”？ 企業(yè)文化的幾個(gè)特點(diǎn)： 對(duì)企業(yè)文化“熱銷(xiāo)”的思考： 企業(yè)管理模式的演進(jìn) 以文“化”人 （二）、對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解; 1把握要點(diǎn)： （1）;定位問(wèn)題（2）如何生成（3）基本內(nèi)涵（4）;追求目標(biāo) 2企業(yè)文化的理解 3澄清“企業(yè)文化”理解上的四個(gè)問(wèn)題： （三）、企業(yè)文化的核心要素 1、何謂“企業(yè)精神”： 2、企業(yè)精神的意義： 3、企業(yè)精神的提煉原則： （1）特殊性原則;（2）時(shí)代性原則 （3）融抽象于具象之中（4）中性原則 ◆案例分析：松下精神：把干毛巾再擰出一把水。 4、企業(yè)精神的定位： 5、企業(yè)價(jià)值觀： 6、企業(yè)價(jià)值觀的追求尺度： ◆案例分析：企業(yè)價(jià)值觀舉要海爾集團(tuán) 小結(jié)：企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系 文化力培訓(xùn)-企業(yè)文化理念與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育 （一）、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ 1、相關(guān)論點(diǎn)： （1）“技術(shù)創(chuàng)新”說(shuō)。（2）“把握顧客需求”說(shuō)。（3）“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”說(shuō)。 （4）“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”說(shuō)。（5）“科學(xué)決策”說(shuō)。 （二）、關(guān)注企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力  1、探索企業(yè)的綜合激勵(lì)機(jī)制： （1）物質(zhì)的酬報(bào);（2）精神的滿足 （3）發(fā)展的機(jī)會(huì)（4）富有挑戰(zhàn)性的工作 2、企業(yè)家是企業(yè)的第一名片。 3、企業(yè)文化本質(zhì)上說(shuō)是企業(yè)家文化。 （三）、主動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 1、營(yíng)造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍 （1）學(xué)習(xí)的意義： （2）學(xué)習(xí)與企業(yè)進(jìn)步（圖示） 2、企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的障礙： 3、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”述要： 4、學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練 （1）“系統(tǒng)思考”--見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù)（2）“自我超越”--實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望 （3）改善“心智模式”--用新眼睛看世界（4）培養(yǎng)“共同愿景”--打造生命共同體 （5）倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”：激活群體智慧 文化力培訓(xùn)-企業(yè)文化理念與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課程總結(jié)。