中層管理人員的培養(yǎng)需要系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)，應(yīng)涉及如下模塊：第一培養(yǎng)中層管理人員的管理意識(shí)，從凡是我來(lái)做，到工作讓誰(shuí)來(lái)做最合適；從單一的做著事情當(dāng)經(jīng)理到坐在板凳上作經(jīng)理和做下屬的精神領(lǐng)袖。第二培養(yǎng)中層的管理思路，凡是工作必有計(jì)劃、凡是計(jì)劃必有結(jié)果、凡是結(jié)果必有檢查、凡是檢查必有獎(jiǎng)懲。第三培養(yǎng)中層的管理技能，從目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、會(huì)議管理到人員激勵(lì)、管理授權(quán)、下屬關(guān)懷、管理授權(quán)等培養(yǎng)。第四中層管理人員管理技巧如時(shí)間管理、資源運(yùn)用、下屬性格分析、團(tuán)隊(duì)組建、工作氛圍營(yíng)造等方面提升管理能效。