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姚路加:《圣經(jīng)智慧》
2016-01-20 39602
對(duì)象
企業(yè)管理層
目的
改善管理者的氣場(chǎng)
內(nèi)容
培訓(xùn)背景:當(dāng)今社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)和管理被提升到了前所未有的高度,因?yàn)橛凶龅煤艹晒Φ拇笮推髽I(yè)的員工(特別是高層管理)不同程度地患有抑郁癥、焦慮癥及精神分裂癥,還有員工的陽(yáng)奉陰違、消極怠工、人才流失等問(wèn)題困擾著很多企業(yè)家朋友。為什么會(huì)這樣呢? 培訓(xùn)目的:全面改善企業(yè)老板及高層管理的氣場(chǎng),用宗教智慧知道您的經(jīng)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)管理。 培訓(xùn)目標(biāo):企業(yè)老板及高層管理人員。 培訓(xùn)時(shí)間:1天=6小時(shí) 課程大綱: 第一章:關(guān)于《圣經(jīng)》 一、《圣經(jīng)》的形成與背景 二、歷史各時(shí)期的《圣經(jīng)》 三、現(xiàn)在基督教的狀況 第二章:基督教數(shù)千年不衰的神秘力量 一、耶穌生平:為什么輕易征服了世界世界上那么多人? 二、圣徒可以為耶穌殉道,你的員工為何缺乏奉獻(xiàn)精神? 三、耶穌讓人無(wú)法拒絕的“十大能力” 四、耶穌告訴你:管理中如何把握制度管理與人性化管理的度 五、基督教的核心是管理的最高境界 第三章:如何吸取《圣經(jīng)》的能量 一、如何擁有無(wú)敵的“基督徒心態(tài)”? 二、要管理好別人,要先管理好自己 三、如何利用默想的力量改變你自己(有效管理自己) 四、做員工靠得住的依靠 五、不但要有餅,還要有吃到餅的方法和時(shí)間表 六、學(xué)習(xí)耶穌是如何讓圣徒像他一樣用心 七、經(jīng)營(yíng)一批趕不走的員工的八大方法
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