公司福利是提升員工幸福感的重要內(nèi)容，如何發(fā)福利才更有效，更能激勵(lì)員工那？

李老師認(rèn)為認(rèn)為，必須遵守一下原則：

  本企業(yè)是否滿(mǎn)足員工迫切需要，而一般企業(yè)沒(méi)有的福利，現(xiàn)在的員工最大的需要無(wú)非是：自己的房子，孩子的教育，自己暢所欲言的機(jī)會(huì)，好的文化生活。

所以做為企業(yè)負(fù)責(zé)人，要多去滿(mǎn)足這些需求，房子也許不能完全贈(zèng)與，起碼付首付，或者有房補(bǔ)解決員工的房貸問(wèn)題，孩子的教育，建議有實(shí)力的企業(yè)建立自己的中小學(xué)，提倡素質(zhì)教育，從小學(xué)中學(xué)到大學(xué)，企業(yè)都可以自己辦，這樣還為源源不斷的提供接班人創(chuàng)造的好的條件， 還有就是健康向上的文化生活---運(yùn)動(dòng)會(huì)，讀書(shū)會(huì)，好的講座。

發(fā)福利要善于標(biāo)新立異，發(fā)好福利是留住優(yōu)秀員工的有效方法，可以有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人負(fù)責(zé)。