關(guān)于店長

不一定非得當(dāng)?shù)觊L才能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值，有些人不合適做店長，真做了店長后就會帶來災(zāi)難

店長應(yīng)當(dāng)代表公司維護(hù)店員的利益，而不是代表店員爭取店員的利益。 

從某種方面來說店長的文化就是店鋪的文化

銷售高手不一定就能當(dāng)?shù)觊L，但店長一定是個(gè)銷售高手

善于教導(dǎo)和培訓(xùn)的店長就是“一只獅子帶領(lǐng)一群獅子。”

“管人憑考核，理事靠計(jì)劃”，管理做到最后就只有兩個(gè)字：賞與罰。而賞與罰的效果，取決于店長的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。

 想要做純粹的“好人”就不要當(dāng)?shù)觊L，做管理怕得罪人就不要做管理。