吳寶峰老師受邀為牛大少餐飲連鎖集團高層分享《互聯(lián)網戰(zhàn)略商業(yè)模式與頂層設計》

這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網時代戰(zhàn)略規(guī)劃的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為2家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功戰(zhàn)略制定的實戰(zhàn)經驗，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉型升級；從思維轉型到戰(zhàn)略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型；幫助企業(yè)家把握轉型的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)家完成戰(zhàn)略轉型的系統(tǒng)思考。

五大部分構成，涉及到企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、運營模式、心智模式重新定位重構。

共分為五部分：      

第一部分《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型-思維轉型》謀局篇

     第二部分《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型-戰(zhàn)略轉型》定位篇

     第三部分《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型-組織轉型》布局篇

     第四部分《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型-營銷轉型》策劃篇

     第五部分《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型-文化轉型》心智篇