實戰(zhàn)型職業(yè)經理人

十三年的工廠實踐經驗，豐田愛信精機公司生產系長、科長，合興集團生產管理部經理，愛仕達集團總裁助理，寧波建新集團執(zhí)行總經理

機智型精益咨詢師

近八年的企業(yè)精益生產輔導經驗。

擅長項目：精益6S、單元生產、精益TPM、精益TQM、精益PMC、精益生產

主進課程：《精益創(chuàng)新領導力智慧》、《精益生產實戰(zhàn)技能智慧》、《精益5S與目視化智慧》、《精益單元生產實戰(zhàn)智慧》、《精益TPM實戰(zhàn)智慧》、《精益TQM實戰(zhàn)智慧》、《精益PMC實戰(zhàn)智慧》、《精益現場改善實戰(zhàn)智慧》、《精益班組建設實戰(zhàn)智慧》等

副講課程：方針管理、A3報告制作、標準作業(yè)、均衡化生產、七大浪費、價值流分析、QC七大手法、IE七大手法、防錯技術、QCC活動、創(chuàng)意功夫、課題改善、單點教育、危險預知教育、安全生產、豐田精益道具、精益生產衡量指標等

注：同時也可根據客戶需求開發(fā)精益體系有關課程。

曾服務過的企業(yè)

日系豐田愛信精機、中國愛仕達集團、中國合興集團、東莞兢業(yè)公司、寧波建新集團、玉環(huán)凱凌集團、寧波索諾公司、杭州永利百合、山東建友機械、揚州金方圓、蕪湖禾田工業(yè)、合肥恒泰動力、韓系寧波朗格世明、臺系寧波安拓集團、慈溪萬能電子、寧波海伯精工、日系深圳愛普生精工、寧波雙林股份、溫州瑞明控股等

從業(yè)心得

在愛信精機工作期間，師從豐田現場精益管理大師豐田徹男，開始潛心學習和研究精益生產，經過多年的實踐和探索，現已形成自己獨特的精益生產推行方法，且為服務過的企業(yè)帶來巨大的收益（廠房利用率提高、不合品格率降低、過程在制品減少、生產周期縮短、勞動生產率提高、安全事故減少等，綜合收效率達100%），并使其成為行業(yè)的精細化管理標桿企業(yè)。

本人深諳精益生產的理論體系，精通精益技術，加之多年的實踐經驗，從而確保了企業(yè)導入精益生產的成功。同時，本人也為企業(yè)和培訓機構提供精益生產體系課程培訓。