客戶：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際合作發(fā)展促進(jìn)會(huì) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/10/27 0:00:00 2012年10月27日中華周易風(fēng)水與姓名文化研究協(xié)會(huì)董事長(zhǎng)，南京靈雨國(guó)學(xué)文化研究院院長(zhǎng)，我國(guó)著名的易經(jīng)學(xué)者靈雨老師，應(yīng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際合作發(fā)展促進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)，參加首屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)祭拜泰山活動(dòng)，并在《中國(guó)祈福文化與企業(yè)發(fā)展論壇》上做了精彩的演講。靈雨老師借此機(jī)會(huì)，登泰山為中國(guó)祈福，為民企祈福，為龍的傳人祈福！ 靈雨老師從中國(guó)古老的祈福文化談到中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，講述了古圣先賢的智慧，尤其是易經(jīng)中的管理智慧。靈雨老師說(shuō)如果把國(guó)學(xué)文化比喻成一棵大樹(shù)的話，那么樹(shù)根就是易經(jīng)，樹(shù)干就是易道，樹(shù)枝就是儒道禪醫(yī)，樹(shù)葉就是諸子百家，即百家爭(zhēng)鳴。靈雨老師指出現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)西方的東西實(shí)在太多了，我們應(yīng)該重新梳理一下我們的思路，要以中國(guó)的國(guó)學(xué)文化為體，以西方文化為用，要知道在什么時(shí)間，什么情況下用什么樣的人用什么樣的方法做什么樣的事，這樣對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就可以很好的指導(dǎo)我們制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷方案，而且能做到人盡其材，人盡其用，讓企業(yè)能更快更好的發(fā)展。 靈雨老師告訴企業(yè)家一方面企業(yè)要不斷地進(jìn)取，另一方面還要善于“止”，要“止”于至善，因?yàn)橹苟笥卸?，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！笨梢?jiàn)古之圣賢告訴了我們太多的治企治國(guó)之道，我們的企業(yè)家要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候停下腳步，多學(xué)一點(diǎn)古圣先賢的智慧，再創(chuàng)事業(yè)的高峰。 最后靈雨老師希望企業(yè)家要把東方國(guó)學(xué)管理思維模式導(dǎo)入企業(yè)，建立一整套的適合本企業(yè)的特色管理思維和管理方式，以促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。正所謂，只有適合的才是最好的。