培訓(xùn)時(shí)間：2015年11月2~3日

   培訓(xùn)地點(diǎn)：四川 成都

  培訓(xùn)人數(shù)：36人

  培訓(xùn)單位：國(guó)家電網(wǎng)成都供電公司

培訓(xùn)人員：中層管理人員

  培訓(xùn)主題：SWOT分析法和經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

  培訓(xùn)講師：王吉鋒

戰(zhàn)略的起點(diǎn)是客戶，沒(méi)有戰(zhàn)略就不要參與競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略是由外而內(nèi)的，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，表示組織“能夠做的”，外部的機(jī)會(huì)和威脅，表示組織“可以做的”

管理者要會(huì)講戰(zhàn)略故事，讓員工理解和相信……