能“復(fù)制”的才能賺大錢(qián)--陳錦華

你不是訓(xùn)練一個(gè)員工，你是在訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)制，未來(lái)二十年，復(fù)制的行業(yè)都是賺大錢(qián)，這是一個(gè)運(yùn)勢(shì)轉(zhuǎn)向，復(fù)制連鎖店，復(fù)制人才，復(fù)制很多經(jīng)銷(xiāo)商，所以大部分的人不會(huì)復(fù)制，復(fù)制不成功，因?yàn)樗狈ο到y(tǒng)，我就是要把這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)告訴大家，所以每一個(gè)人從第一天工作，就知道他工作是復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)，復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)之前，先自己用這套系統(tǒng)，讓自己擁有，因?yàn)樽约簺](méi)有的，沒(méi)有辦法給別人。

  所以你們這三天會(huì)學(xué)到超級(jí)大成功，人的潛能最大的激發(fā)是靠領(lǐng)導(dǎo)，市場(chǎng)上學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的人很少，專門(mén)談?lì)I(lǐng)導(dǎo)課程的沒(méi)有，我們總裁班是叫一門(mén)科學(xué)，不是領(lǐng)導(dǎo)力，我現(xiàn)在是專門(mén)叫領(lǐng)導(dǎo)力，我弄一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，所有想成為領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)來(lái)。我教你怎么有效的做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

你看鶴寧老師不會(huì)演講，鶴寧老師不會(huì)講，我復(fù)制，她成為講師，楊娜老師，我也復(fù)制了，所有人經(jīng)過(guò)復(fù)制都成為講師，不管他會(huì)講不會(huì)講?？墒俏抑涝趺磸?fù)制。這是全方位的，一個(gè)輪胎破了，其它跟著破，一個(gè)輪胎修好，車(chē)子就好了，所以現(xiàn)在我們還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。

全中國(guó)總裁都不知道，所以我一旦講出來(lái)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)所有的總裁都不知道，他不知道我現(xiàn)在講的這些條件，所以我要把所有領(lǐng)導(dǎo)的這些秘訣，在這次透過(guò)活動(dòng)，透過(guò)任何的形式，比如我們現(xiàn)在在溝通，這是一種領(lǐng)導(dǎo)力啊，我再個(gè)別指導(dǎo)，我們剛才是很生活的東西，很真實(shí)的東西，這是一種企業(yè)文化。

可是我今天不再和他一樣講這樣的話，我今天用愛(ài)心，他一樣有愛(ài)心，領(lǐng)導(dǎo)就是你人不在，他一樣照你的方法做，這個(gè)價(jià)值觀是慢慢深入到每一個(gè)員工的心里面，我的目標(biāo)是讓每個(gè)人都變成老板。所以我要讓每一個(gè)人變老板，當(dāng)每一個(gè)人都是老板，他自己就是領(lǐng)導(dǎo)，所以我們公司每一個(gè)人都是自己的老板，所以我要教他老板最重要的秘訣是領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力決定一切，領(lǐng)導(dǎo)者的工作是復(fù)制下一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，只有殺過(guò)勇士的人，殺過(guò)敵人的人，才可以復(fù)制強(qiáng)猛的勇士，只有有成功經(jīng)驗(yàn)的人，才能教別人成功，自己沒(méi)有的，一定無(wú)法給任何人，要改變別人，先改變自己，要幫助別人，先幫助自己，要幫助企業(yè)，先改變自己家庭的命運(yùn)。

任何人都可以成功，只要第一步驟，下定決心，第二步驟激發(fā)行動(dòng)力，第三步驟找人學(xué)習(xí)，第四步驟全力以赴，第五步驟堅(jiān)持到底，第六步驟持續(xù)不斷的堅(jiān)持到底，直到成功為止。這乃永恒不變的成功法則。

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷(xiāo)書(shū)《心靈動(dòng)力》作者

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