[課程描述]
本課程基于當(dāng)前國(guó)際流行的敏捷項(xiàng)目管理框架（Scrum Framework），并充分結(jié)合國(guó)內(nèi) 外企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)，對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行全面的介紹。通過(guò)了解敏捷的實(shí)效和本質(zhì)，引 導(dǎo)學(xué)員接納和認(rèn)同敏捷概念，建立敏捷思維，進(jìn)而掌握基于 Scrum 的敏捷框架和流程，并聚 焦在敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，結(jié)合實(shí)際工作中的存在的問(wèn)題，提出建議的解決辦法。
[課程目標(biāo)]
對(duì)敏捷項(xiàng)目管理的了解，熟悉敏捷項(xiàng)目管理的方法，結(jié)合培訓(xùn)中的項(xiàng)目案例掌握項(xiàng)目管理應(yīng)用中的一些技巧
[課程對(duì)象]
任何期望全面、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)Scrum以及其他敏捷開(kāi)發(fā)方法的個(gè)人或機(jī)構(gòu)，面向研發(fā)管理層、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量及過(guò)程改進(jìn)專(zhuān)業(yè)人士等。
[課程安排]
2天

[課程大綱]
1.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理
2.敏捷項(xiàng)目管理概述
3.Scrum框架概述
4.Scrum的三個(gè)角色
5.Scrum的五個(gè)儀式
6.Scrum的三種工件（產(chǎn)出）
7.Scrum OF Scrum
8.XP的四個(gè)價(jià)值觀和12個(gè)原則
9.Scrum與XP的結(jié)合
10.檢查Scrum情況列表
11.推薦的一些實(shí)踐做法
12.如何實(shí)施Scrum
13.課程回顧