點燃生命激情，互動體驗分享，深度心靈對話!

震撼！ 難忘！ 高效！ 超級團隊！ 卓越業(yè)績！

您的企業(yè)里，因為沒有經(jīng)過訓練的管理者和員工的失誤，導致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團隊，導致您失去了多少愿意追隨您的人才？因為員工責任心不強，溝通不順暢，導致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？

有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“凝聚力！”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！

您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？

那讓我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力吧！

——看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：

1、相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔責任，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤；

2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；

3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；

    4、員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差；

    5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；

6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；

7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒有歸屬感；

8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力；

9、管理混亂，執(zhí)行力度差，領導者流于傳統(tǒng)管理模式，無法有效激勵部屬；

10、沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性；

    11、沒有團結(jié)和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動性很大；

……

以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中，說明您的企業(yè)沒有凝聚力！這是非常危險的！

做為承擔家庭、企業(yè)、社會重要角色的每個人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識到了某種潛在的危機？您是否也想擺脫多年的困惑？您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊？您是否也想突破自我，邁向新的發(fā)展階段？每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量，把企業(yè)做強做大!

今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓——《卓越團隊—房地產(chǎn)團隊凝聚力成長特訓營》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻上一份重要力量！

《卓越團隊—房地產(chǎn)團隊凝聚力成長特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的，也沒有什么是訓練所不能達成的，訓練能化野性為馴良，使粗野變?nèi)岷?，把凡人提升為天使?！蹦梢跃芙^訓練您的員工，但您的競爭對手不會!學習一大堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
    在這個特訓營里，一改傳統(tǒng)的說教式學習為體驗式學習，采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式，通過您親自積極參與各項體驗活動，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)，并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動化習慣，從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的肓點，打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式，從而引爆團隊的凝聚力，讓自信、信任、忠誠、團結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì)，烙印在團隊每位成員的心坎上。

凝聚的團隊，不會有被動上班打工和被動生活者，只有積極主動為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價值的團隊成員；凝聚的企業(yè)，才是最終的市場主宰者，才有輝煌的明天！

特訓目的：

    本次特訓營透過不同種類的體驗式活動，引發(fā)學員們從體驗中總結(jié)，從總結(jié)中分享、學習，從學習中應用，從而達到以下目的：

一、引爆團隊凝聚力，增強團隊集體榮譽感

二、樹立強烈的責任心、團隊價值觀

三、團隊合作性、有效溝通

四、認識自我、突破自我、展現(xiàn)自我

  五、用感恩之心去工作

  六、堅守承諾，說到做到

特訓收益：

1、熔煉團隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結(jié)、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊；

2、目標整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎上，去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標，讓團隊的方向性達成一致；
    3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識；改善團隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂；

    4、認識自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；
    5、改善員工處理人際關系的能力，形成積極向上的組織氛圍；
    6、學會感恩，學會付出，以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人；
    7、學會換位思考，學會理解人、體貼人、尊重他人；
    8、沉淀與延續(xù)，把特訓和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓，讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。

特訓形式：
    1、半封閉體驗式學習。