移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的終端門(mén)店促銷(xiāo)與推廣 一、魚(yú)是怎么死的？ 二、渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化 三、LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識(shí)別、智能設(shè)備、VR技術(shù) 四、實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO 五、
家具產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)通路與互聯(lián)網(wǎng)+ 一、 技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚(yú)是怎么死的？ 移動(dòng)時(shí)代，打散，重組，碎片﹍﹍ 1、渠道碎片化 2、信息碎片化 3、時(shí)間碎片化 A、二維
家居經(jīng)銷(xiāo)商品牌運(yùn)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)管理能力提升 主講人/盛斌子 【培訓(xùn)對(duì)象】家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、或操盤(pán)手，企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)
家電建材家居經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)“六脈神劍” 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)建材家居行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商的操盤(pán)手、企業(yè)操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員，就如何有效的產(chǎn)品管理，如何制訂區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理計(jì)
年終最重要最被忽視的事 -如何制定營(yíng)銷(xiāo)（經(jīng)營(yíng)）規(guī)劃？ 講師/盛斌子老師 前言 歲末年終，又到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)一年一度撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告并述職的時(shí)間，營(yíng)銷(xiāo)人員必然向老板或上級(jí)一個(gè)明確的交待。當(dāng)然也是對(duì)自己與
盛斌子：年終最重要最被忽視的事 -如何制定營(yíng)銷(xiāo)（經(jīng)營(yíng)）策略？ 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程（輕咨詢(xún)）專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員，就如何制訂公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，提出了一系列的策略、方
經(jīng)銷(xiāo)商如何制定營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃？ -移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的模式突圍 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員，就如何制訂區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，提出了一系列的策略、方法
案例：魚(yú)，怎么死的？ 移動(dòng)時(shí)代，打散、重組、碎片…… 渠道碎片化； 信息碎片化； 時(shí)間碎片化。 移動(dòng)時(shí)代，打散、重組、碎片…… 二維碼 LBS 陀螺儀 音頻視頻識(shí)別 智能設(shè)備 VR技術(shù) 一、 全網(wǎng)
如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告？ 一、營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告到底如何寫(xiě)？ 1. 營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告到底怎樣寫(xiě)？ ——行業(yè)在哪里？ 1） 行業(yè)的存量與增量市場(chǎng)分析與判斷 2） 最終用戶的消費(fèi)特點(diǎn) 3） 產(chǎn)品的流行趨勢(shì) 4）
盛斌子老師介紹： ——家居陶瓷營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人 ——中國(guó)百位品牌營(yíng)銷(xiāo)與策劃代表人物、廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人 ——在著名家電、陶瓷、快銷(xiāo)品企業(yè)從事過(guò)分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、渠
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