通過培訓(xùn),陶老師告訴學(xué)員,作為項目部管理者要認識到自身在項目部承上啟下的角色定位,明確團隊建設(shè)工作目標;要學(xué)會贊美和激勵員工,要做好教練輔導(dǎo)下屬,要身先率人提升執(zhí)行力;能靈活掌握溝通方式方法,順暢溝通消除團隊障礙,塑造團隊精神和文化力量。通過陶老師的生動授課,各位參訓(xùn)同仁受益匪淺。
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