中階主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，中階主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要聯(lián)絡(luò)人，然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱(chēng)職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿(mǎn)沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，中階主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。 課程內(nèi)容： ☆ 中階主管應(yīng)具備的管理功能： 中階主管的任務(wù)； 中階主管的職責(zé)； 中階主管的使命。 ☆ 中階主管的角色功能： 中階主管的角色地位； 中階主管的基本功能； 中階主管的成功之道。 ☆ 中階主管的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化之道： 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的加強(qiáng)； 如何成為一位好的領(lǐng)導(dǎo)者； 領(lǐng)導(dǎo)者自我反省的重點(diǎn)。 ☆ 中階主管應(yīng)有的規(guī)劃與計(jì)劃力： 規(guī)劃的重要性； 有效規(guī)劃的方法； 計(jì)劃管理的方法。 ☆ 案例分析、課程總結(jié)、考試。