客戶：長(zhǎng)沙禮恩派拉線工業(yè)有限公司 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2014/6/18 0:00:00 6月18日19日（湖南長(zhǎng)沙禮恩派），奧曼克TWI和MTP高級(jí)咨詢師周得良老師為受邀為禮恩派湖南長(zhǎng)沙公司，提供了為期兩天的TWI JI指導(dǎo)的技能訓(xùn)練。學(xué)員滿意度評(píng)分平均4.96分（5分制），99%以上評(píng)分項(xiàng)目為滿分，并強(qiáng)烈推薦中國(guó)區(qū)其他地區(qū)禮恩派公司聘請(qǐng)周老師為公司的基層主管進(jìn)行JI技能訓(xùn)練。 TWI（Training Within Industry），一線主管技能訓(xùn)練，起源于20世紀(jì)20年代的英國(guó)，建立于美國(guó)，發(fā)展和成熟于日本， 20世紀(jì)70年代為韓國(guó)和臺(tái)灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。在TWI進(jìn)入日本的近60年里，長(zhǎng)盛不衰！其高復(fù)制性的標(biāo)準(zhǔn)化課程，先后培養(yǎng)了25000余名TWI-TTT講師，間接培訓(xùn)了1200萬(wàn)余名一線主管，為日本的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)騰飛做出了有目共睹的貢獻(xiàn)。 JI是為了能使一線主管掌握一套（4階段法）正確，安全，有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。使用4階段法進(jìn)行正確的指導(dǎo)又需掌握并能運(yùn)用[作業(yè)分解]來(lái)解決指導(dǎo)中的不規(guī)范性的錯(cuò)誤，能使自己在今后的指導(dǎo)工作時(shí)形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到正確地指導(dǎo)工作，并能讓部屬迅速領(lǐng)悟工作，并且不出差錯(cuò)的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。運(yùn)用指導(dǎo)的技能，能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等，具有立竿見影之功效。 TWI告誡一線主管：知識(shí)可以通過(guò)書本，前人的經(jīng)驗(yàn)，媒介獲得，而技能只有通過(guò)訓(xùn)練，實(shí)踐才能掌握！當(dāng)您能把技能運(yùn)用自如，工作自然就能輕松！