唐文之 　　“十年前，地鐵里人人拿著一份報(bào)紙；今天，你我手里都不止一個(gè)屏幕，不光智能手機(jī)還有平板?！? 　　“中國(guó)300個(gè)電視臺(tái)、2000家報(bào)紙、1萬(wàn)種雜志，你覺(jué)得還有多少可以靠廣告模式生存？” 　　去年10月，電視媒體人羅振宇在微博上發(fā)表題為《夜觀天象》的長(zhǎng)文章，宣布自己將與NTA創(chuàng)新傳播創(chuàng)始人申音聯(lián)手打造個(gè)人自媒體“羅輯思維”。在近2000字的文章中，羅振宇頻繁地使用了反問(wèn)句式，反復(fù)追問(wèn)當(dāng)前時(shí)代下傳統(tǒng)媒體和自媒體之間的界限和影響力。 　　自媒體，是被夸大的力量，還是不可忽視的存在？ 　　自媒體是什么？ 　　對(duì)于自媒體的定義，如今似乎還沒(méi)有一個(gè)既定的說(shuō)法用來(lái)描述，即便是身在其中的“自媒體人”，對(duì)于自己正在玩的東西也會(huì)有許多不同的理解。 　　“從廣義上來(lái)說(shuō)，博客、個(gè)人網(wǎng)站、主頁(yè)、微博，這些都能被看做是自媒體，在區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的平臺(tái)上說(shuō)自己的話，展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和想法?！監(jiān)MP廣告前副總裁郭宗鎧對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，“在如今許多廣告主客戶的眼中，擁有品牌的微博和微信賬號(hào)似乎就是品牌聯(lián)手自媒體的一種標(biāo)志?！? 　　然而從狹義的角度來(lái)看，“自媒體”顯然不是開(kāi)一個(gè)博客、建一個(gè)微博賬號(hào)那么簡(jiǎn)單。 　　“以人格魅力為核心的產(chǎn)品，就叫做自媒體。”羅振宇的解釋似乎能夠代表更多人的觀點(diǎn)。“自媒體的核心是人，不是內(nèi)容，更不是渠道。”在羅振宇看來(lái)，自媒體的價(jià)值正是基于和用戶、讀者對(duì)話的不再是冷冰冰的機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的人。 　　今年2月，在“羅輯思維”的微信平臺(tái)上，羅振宇不小心將一段沒(méi)有錄全的語(yǔ)音發(fā)了出來(lái)，這種在傳統(tǒng)媒體平臺(tái)上會(huì)被定義為“播出事故”的狀況，卻在自媒體的平臺(tái)上受到了用戶的廣泛包容，甚至有用戶回復(fù)說(shuō)，“犯錯(cuò)誤挺好，顯得有人味兒”。而這正是自媒體最重要的特征所在。 　　潘越飛在微信上運(yùn)營(yíng)以個(gè)人品牌為代表的科技類(lèi)平臺(tái)，一次借著酒勁在微信上吐槽的經(jīng)歷讓這個(gè)傳統(tǒng)媒體人事后害怕得直冒冷汗。然而這一結(jié)果，卻迎來(lái)了史無(wú)前例的回復(fù)高峰，粉絲紛紛幫腔，直言“就該有點(diǎn)性格”。有粉絲說(shuō)：“以前我以為這個(gè)賬號(hào)只是發(fā)發(fā)文章的，現(xiàn)在才感覺(jué)到背后是個(gè)人?！? 　　什么是靠譜的自媒體？“說(shuō)人話、接地氣、有標(biāo)簽”，這是潘越飛的定義，他認(rèn)為，自媒體背后應(yīng)該是活生生的人，該有七情六欲，該有快意恩仇，該有悲喜交集。 　　自媒體勃興 　　其實(shí)“自媒體”的概念本身并不新鮮，早在博客興起時(shí)，就有不少人提出“人人都是記者”的想法。然而隨著微博、微信時(shí)代的到來(lái)，博客被覆蓋面更廣、活躍度更高的“微渠道”所取代。 　　“微博的興起代表著社會(huì)化媒體的誕生，相對(duì)于過(guò)去的博客，這是非常大的一個(gè)跨越。” 郭宗鎧同時(shí)補(bǔ)充道，“不要為了自媒體而自媒體，不論對(duì)于品牌主還是自媒體經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，渠道能夠豐富形式，但更重要的還是，在自媒體上做什么。” 　　“媒體就三件事，按照重要程度排序：內(nèi)容、形式和渠道?！苯鸱N子創(chuàng)投基金合伙人董江勇認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者擁有在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)，因此社會(huì)化媒體的誕生也正使得越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體人摩拳擦掌。 　　為什么同樣是表達(dá)個(gè)人意志的平臺(tái)，早年的博客沒(méi)能掀起這場(chǎng)自媒體的熱潮？今天的自媒體和當(dāng)年的博客有什么區(qū)別？對(duì)此，“羅輯思維”的呈現(xiàn)方式或許更具說(shuō)服力。 　　從羅振宇目前經(jīng)營(yíng)的自媒體產(chǎn)品來(lái)看，微博、微信、視頻是其最主要的組成方式。在微博的平臺(tái)上，羅振宇擁有超過(guò)15萬(wàn)粉絲，轉(zhuǎn)發(fā)+點(diǎn)評(píng)的模式占據(jù)了其中絕大部分的內(nèi)容。而在微信平臺(tái)上，他會(huì)每天發(fā)布一條語(yǔ)音，介紹一篇文章，科學(xué)、文化、歷史，包括心靈雞湯類(lèi)文章形成了微信平臺(tái)上獨(dú)有的互動(dòng)模式。擁有既定主題的視頻則更像是一次演講，沒(méi)有花哨的布景和噱頭，觀眾甚至更像是坐在他的對(duì)面，聽(tīng)他說(shuō)書(shū)給你聽(tīng)。 　　“博客是基于PC端的產(chǎn)物，當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的渠道樣式還并不完整，除了文字沒(méi)有其他與之相呼應(yīng)的形式產(chǎn)生，然而音頻、視頻、文字，多渠道多維度的渠道樣式才能夠?qū)⒆悦襟w所需要的清晰的人格特征表現(xiàn)出來(lái)?！绷_振宇對(duì)記者表示，用具體哪一種形式來(lái)做自媒體并不重要，重要的是這些形式能夠豐富并且塑造，使得一個(gè)個(gè)性化的人格得以表達(dá)。 　　自媒體賺錢(qián)嗎？ 　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，羅振宇的回答是：“能，一定能！”在談及自媒體的盈利模式時(shí)，羅振宇更是非常自信地回答，“非常清晰！” 　　“自媒體是個(gè)全新的現(xiàn)象，它不需要明確的盈利模式。自媒體的本質(zhì)是打造出有價(jià)值的虛擬的人格，虛擬人格體的變現(xiàn)方式和傳統(tǒng)方式從來(lái)就不太一樣?！痹诹_振宇看來(lái)，傳統(tǒng)媒體的成本很高，而自媒體這一低成本的產(chǎn)品，不需要太固定的盈利模式，“賺錢(qián)的方法是多樣的、發(fā)散的、靈便的?！? 　　雖然目前對(duì)于“羅輯思維”的盈利方式還很難說(shuō)清，但正如羅振宇自己所說(shuō)，或許演講、商業(yè)合作、會(huì)員式內(nèi)容收費(fèi)等等，任何一個(gè)點(diǎn)的營(yíng)收都將有可能盈利，這也正是自媒體的優(yōu)勢(shì)所在。 　　今年年初，從微博興起的自媒體平臺(tái)“金融八卦女”在其微信上對(duì)外宣布，將其廣告外包給了一家財(cái)經(jīng)公關(guān)公司，以一天一萬(wàn)元、五天三萬(wàn)元的價(jià)格進(jìn)行廣告邀約。顯然，這種類(lèi)傳統(tǒng)媒體的盈利模式仍然被許多自媒體經(jīng)營(yíng)者所接受和傳承。 　　2012年至今，金種子基金已經(jīng)在國(guó)內(nèi)陸續(xù)投資了多家自媒體平臺(tái)，據(jù)董江勇介紹，投資的類(lèi)型大多集中在科技類(lèi)媒體和生活服務(wù)類(lèi)媒體，而對(duì)于后者他們更看好它的潛在商業(yè)價(jià)值和變現(xiàn)能力。 　　“自媒體想要賺錢(qián)，無(wú)非就是影響力變現(xiàn)，至于變現(xiàn)的方式，那就有很多：廣告變現(xiàn)、效果收費(fèi)、品牌廣告合作等等。”雖然目前董江勇表示，投資也尚處于布局階段，遠(yuǎn)談不上對(duì)于這一行業(yè)的清晰認(rèn)識(shí)，然而所有自媒體人顯然都在做同一件事情，那就是摸著石頭過(guò)河。 .