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人力資源管理系列課程 九型人格
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杜映梅:行為描述面試(STAR)方法
2016-01-20 28039


人的思考與做事方法是具有慣性的,過(guò)去的行為可能較好地預(yù)測(cè)將來(lái)的工作績(jī)效。STAR是基于完整行為事例原理的一個(gè)縮寫(xiě),也是招聘面試中最常用、最有效的提問(wèn)方法。

 

人的思考與做事方法是具有慣性的,過(guò)去的行為可以較好地預(yù)測(cè)將來(lái)的工作績(jī)效。因此,面試官可以根據(jù)應(yīng)聘者過(guò)去做過(guò)什么、做得怎么樣,來(lái)預(yù)見(jiàn)他進(jìn)入公司后的工作表現(xiàn)。

 STAR是基于完整行為事例原理的一個(gè)縮寫(xiě),代表:

Situation 情景:遇到的情景或當(dāng)時(shí)的背景

Task 任務(wù):在上述情景下需要完成的任務(wù)

Action 行動(dòng):怎么說(shuō)的?”“怎么做的?

Result 結(jié)果:上述行為帶來(lái)的結(jié)果” 

 

Situation or Task(情景)

應(yīng)聘者做決定與采取行動(dòng)的背景,說(shuō)明應(yīng)聘者為何采取這樣的行為。常涉及到如下情形:

工作職責(zé)發(fā)生變動(dòng);

被客戶、直線經(jīng)理、同事要求做某事;

挑戰(zhàn)完成任務(wù)的最后期限;

例如: 我們需要在比以往少1/3的時(shí)間內(nèi)完成新產(chǎn)品的上市

“當(dāng)我向潛在客戶介紹產(chǎn)品時(shí),得到?jīng)]有可能購(gòu)買(mǎi)的回答”。

 

Actions(行動(dòng))

在上述情形下,應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)自己是如何做的。行動(dòng)是STAR 的關(guān)鍵,讓我們了解應(yīng)聘者在特定的情形下是如何反映的。行動(dòng)可能包括:

完成一項(xiàng)工作任務(wù)的步驟;

對(duì)特定項(xiàng)目是如何做計(jì)劃的;

如何說(shuō)服客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的;

如何指導(dǎo)屬下;

 

Results(結(jié)果)

注意:

 1、應(yīng)聘者經(jīng)常用“我們”的行為來(lái)代替“我”的行為;用“應(yīng)該做的“、“我想做的”代替“我做的”。這時(shí),面試者應(yīng)用探索性問(wèn)題跟進(jìn)。

2、面試者在發(fā)問(wèn)時(shí),必須要留意用詞。應(yīng)用:“怎么”、“如何”、“什么”;而不是“為什么”;因?yàn)楫?dāng)面試者問(wèn)為什么時(shí),它便引導(dǎo)應(yīng)聘者去解釋,一旦開(kāi)始解釋,應(yīng)聘者便可在答案中引入理論、個(gè)人觀點(diǎn)、甚至猜測(cè),而非描述他的行為。 

 

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