17、聚焦法則（優(yōu)先次序法則）

       領袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就。

1)        領袖就是攀上最高樹梢，仔細勘察全景，然后敢大聲宣布“走錯樹林了”的人（柯維）

2)        『2-8重點原則』：在所有活動中，只要集中注意最重要的那20％，你就能得到勞力的80％的回報。

3)        『3R重點原則』：即：分內(nèi)事情（Requirement）；回收效益高事情（Return）;獎賞大的事情（Reward）。

a)        什么是你必須做的分內(nèi)事情

                                      i.              你的優(yōu)先秩序表必須以非得你自己親自去做不可得事情為主

                                    ii.              至于那些必須去做但不見得非要你本人出面的事情，不妨授權(quán)別人實行

b)        什么能夠帶給你最大的收效

                                      i.              身為領導，要把大部分的時間花在你最強的領域

                                    ii.              如果你的團體中有人能承擔你手中的工作，而且能做到你水準的八成，那么你應該將它交出去。

c)         什么能帶給你最大的獎賞

                                      i.              雷德蒙：“有許多東西會吸引我的眼睛，但是只有少數(shù)幾件能吸引我的心”

                                    ii.              那些給個人帶來最大報償?shù)氖虑椋揭晃活I袖生命中的火花塞

                                  iii.              唯獨從心中涌現(xiàn)出來的熱情能叫一個人持續(xù)充滿活力。

4)        偉大領袖的成功之道在于明白先后次序

a)         成功的領袖常常是根據(jù)優(yōu)先次序的法則而生活，他們知道緊湊的活動并不等于成就。

b)        杰克·韋爾奇認為，忙碌不代表成就，惟有當你和你的手下專注于真正重要的事項時，才能取得真正的成功。

5)        如果你不是依照優(yōu)先次序法則而或的話，那么，很可能你只是在白費力氣原地繞圈而已。